鄭州市房地產(chǎn)限購(gòu)令15條的消息首先出現(xiàn)在微博上，這個(gè)短短的消息就如樓上的另一只鞋子一樣終于掉下來(lái)，既在意料之中又掀起軒然大波。
    這個(gè)時(shí)點(diǎn)上的中國(guó)，與此相關(guān)的眾多民眾已經(jīng)具備了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，他們中甚至萌動(dòng)著民主的意識(shí)。而與此相關(guān)的開(kāi)發(fā)商群體，他們中多數(shù)因宏調(diào)政策頻出的現(xiàn)實(shí)而不安與焦慮，身處資金密集型的行業(yè)，他們顯然對(duì)自己缺乏自信。
    與此同時(shí)，在開(kāi)發(fā)的梯次轉(zhuǎn)移后，消費(fèi)的梯次轉(zhuǎn)移也開(kāi)始了。而這一局，建業(yè)早已布下——公司的很多項(xiàng)目正處于三、四線城市。
    在春節(jié)過(guò)后鄭州一間樸實(shí)的會(huì)客廳，自稱“奔六”的老胡正和幾位年輕人邊喝茶邊探討企業(yè)如何真正成為中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者。“將學(xué)校辦到每一個(gè)建業(yè)的小區(qū)”為其中內(nèi)容的大服務(wù)體系，據(jù)說(shuō)已成為萬(wàn)科學(xué)習(xí)的榜樣。而老胡仍舊在和專業(yè)人員探討著大服務(wù)體系如何盡快能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。至于產(chǎn)品，他不禁感嘆：
    “雙匯要做面食了，我尊重的萬(wàn)隆先生，七十多歲的年齡，仍然到香港等地一家一家去品嘗其他品牌的面點(diǎn)。我在反思自己，到底對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注夠不夠？”
   他們的到來(lái)帶著某種新的力量——帶著香港精神和專業(yè)主義的文德華，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升建業(yè)的工程管理水平；而打著萬(wàn)科和萬(wàn)豪烙印的張瑋，致力于提升建業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。
   人人心中都有一片流沙或者磐石。在仿如流沙的市場(chǎng)環(huán)境變幻中，優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì)是磐石,比如已經(jīng)銷量超過(guò)一億的iPhone4。

通脹預(yù)期比通脹本身還要可怕。我希望全體人民和政府配合，我們共同努力，采取切實(shí)有效的措施，解決物價(jià)這個(gè)重大問(wèn)題。
     ——全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕，國(guó)務(wù)院總理溫家寶2月27日上午來(lái)到中國(guó)政府網(wǎng)和新華網(wǎng)，與網(wǎng)友在線交流。這是溫家寶總理連續(xù)第三年與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。在回答網(wǎng)友關(guān)于穩(wěn)定物價(jià)問(wèn)題時(shí)，溫家寶說(shuō)，我們有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們有充足的外匯儲(chǔ)備，這些都是我們應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的有利條件。

當(dāng)今中國(guó)最大的挑戰(zhàn)是什么？是收入分配。
    ——中國(guó)國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部副主任、教授龔維斌認(rèn)為從社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理這個(gè)領(lǐng)域來(lái)看，中國(guó)今后可能遇到比較大的挑戰(zhàn)是收入分配問(wèn)題。無(wú)論就業(yè)、教育、住房、社會(huì)保障，都跟利益關(guān)系的協(xié)調(diào)密切相關(guān)。

奶粉一再恐慌反映的是市場(chǎng)監(jiān)督和誠(chéng)信機(jī)制一再失靈，長(zhǎng)此以往，建立中國(guó)市場(chǎng)與品牌所需要的土壤就不可能，市場(chǎng)化的根基虛弱無(wú)比。
    ——內(nèi)地再次出現(xiàn)奶粉荒，大批內(nèi)地人士到港、澳地區(qū)采購(gòu)奶粉。這是內(nèi)地奶業(yè)的第二次恥辱，也是內(nèi)地市場(chǎng)運(yùn)作成本的真實(shí)體現(xiàn)。由于造假成本過(guò)低而收益太高，政府的處置給造假者劃出了成本底線，反而使造假者有了明確的收益預(yù)算。我們需要誠(chéng)信與正確的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)挽救岌岌可危的信任感與市場(chǎng)土壤。

微博問(wèn)政成兩會(huì)新熱點(diǎn)。
     ——2011年兩會(huì)召開(kāi)在即，不少人大代表都通過(guò)微博向群眾征集議案。2010年是“微博元年”，微博已成為日益重要的信息表達(dá)和傳播通道，并具有“秒互動(dòng)”的傳播優(yōu)勢(shì)，短短140個(gè)字的“微信息”卻能產(chǎn)生意想不到的傳播力和影響力，微博在一定程度上改變了信息傳播方式，這使它除了作為網(wǎng)民自?shī)首詷?lè)的一個(gè)工具外，也承擔(dān)著更深層的社會(huì)責(zé)任。

為什么國(guó)人學(xué)外語(yǔ)的積極性高漲，卻始終學(xué)不好呢？蓋因母語(yǔ)本身沒(méi)學(xué)好！
     ——中國(guó)華東師范大學(xué)應(yīng)用語(yǔ)言研究所所長(zhǎng)、終身教授潘文國(guó)經(jīng)多年觀察和研究得出結(jié)論：學(xué)習(xí)外語(yǔ)所能達(dá)到的程度是以母語(yǔ)能力為前提的。毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)人外語(yǔ)水平的上限就是他母語(yǔ)水平的下限，低下的母語(yǔ)能力成為外語(yǔ)學(xué)習(xí)者頭上一塊難以突破的“天花板”。

可以不值錢，但是它必須“酷”。
    ——馬克·扎克伯格現(xiàn)在是全球最知名社交網(wǎng)站Facebook的CEO，他的發(fā)明被視為web 2.0時(shí)代最重要的代表事件之一。前段時(shí)間，扎克伯格踏上了中國(guó)的土地，會(huì)見(jiàn)了中國(guó)科技行業(yè)的一些高層管理人士。這引發(fā)了人們對(duì)這家社交網(wǎng)站是否有雄心進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的猜測(cè)。和科技業(yè)漫步“云端”的未來(lái)一樣捉摸不透的，是扎克伯格將如何引導(dǎo)Facebook繼續(xù)發(fā)展。

我驕傲，因?yàn)槲矣玫闷穑阌貌黄稹?BR>    ——中國(guó)作家郝曉輝認(rèn)為中國(guó)人的競(jìng)逐心理推高了奢侈品市場(chǎng)。在國(guó)外，人們消費(fèi)奢侈品主要是為了達(dá)到心理滿足，給自己帶來(lái)愉悅，所以普通人會(huì)比較慎重，他們會(huì)仔細(xì)衡量這個(gè)愉悅的價(jià)值，相比之下，國(guó)人則痛快得多，因?yàn)閲?guó)人有這樣一種畸形的比拼心態(tài)，于是，名牌成了人與人比拼的工具。

生命里的那些感受，把它請(qǐng)出來(lái)，就有力量。
    ——83屆奧斯卡落下了帷幕，《國(guó)王的演講》不出意外地獲得了最佳影片等4項(xiàng)大獎(jiǎng)。本片的編劇David Sidle小時(shí)患有口吃，至今仍然沒(méi)有痊愈。不會(huì)有人比口吃患者本人更能了解自己的難言之隱。這一番《國(guó)王的演講》，無(wú)非是一碗老方子熬出的心靈雞湯，是平常無(wú)奇還是溫暖妥帖，全看各人心思。

    按電影《社交網(wǎng)絡(luò)》的解讀，馬克·扎克伯格建立Facebook，只是為了讓前女友的隱私曝光，只是為了報(bào)復(fù)；據(jù)小道消息，“推神”杰克創(chuàng)立Twitter，只是為了便于向好友手機(jī)上推送文本文件，為了方便話癆；而中國(guó)最早的獨(dú)立微博之一——做啥網(wǎng)，要把微博做成啥，當(dāng)初他們還不太清楚。然而，從2010年到2011年，僅一年時(shí)間，新浪微博注冊(cè)用戶就超過(guò)一億。微博貌似微小，但是正在成為不可或缺的微量元素，照亮我們生活各個(gè)方面。

偷窺有理，暴露無(wú)罪
    微博的兩大導(dǎo)師Facebook和Twitter，要么為了偷窺隱私而生，要么為了曝光隱私而立。新浪微博當(dāng)然不能跳出三界之外。當(dāng)微博來(lái)到中國(guó)后，新浪做了本土化嘗試，讓微博突破140個(gè)字的文本限制，增加了圖片與視頻功能。所以中國(guó)式微博，“有圖有真相”，讓關(guān)注與被關(guān)注更加鏗鏘有力，偷窺更有理，暴露更給力。
    被關(guān)注助長(zhǎng)了微博主的暴露欲，不需再為暴露吸引眼睛而哪里人多就往哪里跑，只要你有夠多的猛料，粉絲就N顧茅廬，聚眾圍觀；加關(guān)注滿足了粉絲的偷窺癖，不需要再滿世界找偷窺的對(duì)象，只要你輕點(diǎn)鼠標(biāo)加關(guān)注，名人、草根、三教九流的隱私八卦就如滔滔江水淹上門來(lái)。最重要的是，暴露隱私不再背著道德的十字架，偷窺也不再是跨越法律的藩籬。暴露與偷窺，郎有情，妾有意。
    粉絲們關(guān)注veggige(王菲)，不是要打探天后什么時(shí)候出新專輯，而是關(guān)心她是否能和李亞鵬將愛(ài)情進(jìn)行到底；關(guān)注方舟子，不是要弄清唐駿和西太平洋大學(xué)的暖味關(guān)系，而是要看看“唐駿們”如何文過(guò)飾非；日本AV女優(yōu)蒼井空在新浪開(kāi)微博，吹響了進(jìn)軍中國(guó)的號(hào)角，加關(guān)注的粉絲都心有戚戚焉：沒(méi)看過(guò)AV片總要看AV博吧；油畫家趙庭景用微博直播捉奸全過(guò)程，簡(jiǎn)直把微博暴露與偷窺的功能發(fā)揮到了極致——微博，想不八卦都難了。
   你可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：當(dāng)微博盛行后，每個(gè)公司和其高層都開(kāi)了微博，但是作為官方的公司微博的被關(guān)注程度總是不能和代表個(gè)人的高管們同日而語(yǔ)。這是因?yàn)楣俜轿⒉膩?lái)都是一板一眼，總是“表里如一”；而高管們的微博除了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，還有兒女情長(zhǎng)——由此可見(jiàn)，發(fā)覺(jué)“表”與“里”具體而微，但卻無(wú)微不至的差異，正是微博的精髓所在。
    在web1.0時(shí)代，名人博客能吸引眼球，是因?yàn)樗o草根開(kāi)了一扇天窗，讓草根們能一斑窺豹，洞悉上流社會(huì)。徐靜蕾在博客上隔三差五地賣弄才藝，讓“老徐的博客”成為博客之王；在web2.0時(shí)代，姚晨不斷在微博上爭(zhēng)分奪秒地刷屏曝光隱私，舍得一身剮，敢把博王拉下馬。而這“一身剮”就是我們平時(shí)不輕易為外人道的隱私——李開(kāi)復(fù)在《微博，改變一切》中教人如何用微博：最好一天發(fā)幾十條、隔幾十分鐘就發(fā)一條——不間斷、多角度爆料，讓粉絲們對(duì)關(guān)注的了解，不再是管中窺豹，以點(diǎn)猜面，而是知根知底。
    所以，通過(guò)加關(guān)注與被關(guān)注。通過(guò)微博，我們可以洞悉他的生活起居、興趣愛(ài)好、祖宗八代——每加一個(gè)關(guān)注，其實(shí)就是在被關(guān)注者身上裝了個(gè)竊聽(tīng)器；每被關(guān)注一次，其實(shí)就是在自己家里裝了個(gè)攝像頭。當(dāng)粉絲成群，被關(guān)注無(wú)數(shù)后，貌似活在鎂光燈下，成為superstar，實(shí)則成為脫衣舞娘，從此“赤條條來(lái)去無(wú)牽掛”。

微即是美，博便是最
    郭敬明有本小說(shuō)名為《小時(shí)代》；馬云有篇著名演講叫做《小即是美》——不知不覺(jué)，我們所處的時(shí)代已從以國(guó)家為背景的大時(shí)代，切換到以個(gè)體關(guān)懷為特點(diǎn)的小時(shí)代，但是“小”依然不能和這個(gè)時(shí)代匹配。直到新浪微博的橫空出世，走進(jìn)新時(shí)代的中國(guó)標(biāo)志才找到了一個(gè)貼切的代名詞——微時(shí)代。
    微時(shí)代有其深刻的時(shí)代背景：家庭從四世同堂轉(zhuǎn)向三口之家，或者丁克；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化增長(zhǎng)；人民生活從單純追求溫飽轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)；市場(chǎng)也從大一統(tǒng)到追求細(xì)分；人們的生活習(xí)慣也日益碎片化、細(xì)節(jié)化、差異化。進(jìn)入微時(shí)代是社會(huì)從粗放到精致的升級(jí)——大環(huán)境從宏觀轉(zhuǎn)向圍觀，這必然影響個(gè)體的世界觀。如今，民眾已對(duì)宏觀世界的宏偉不再感冒，開(kāi)始熱衷微觀世界的精彩。
    Twitter在國(guó)外只是分享技術(shù)層面上的應(yīng)用，但微博在中國(guó)則是現(xiàn)實(shí)層面的關(guān)懷。
    劉備教導(dǎo)劉禪：不以惡小而為之，不以善小而不為；在以微博為代表的“微時(shí)代”，微博教會(huì)了網(wǎng)民微時(shí)代的生存法則。
    2010年11月19日宜黃暴力拆遷事件中，鐘家姐妹以手機(jī)微博為武器，上演公廁攻防戰(zhàn)，用微博扳倒了強(qiáng)權(quán)，捍衛(wèi)了尊嚴(yán)——不能因?yàn)槁曅【屯Ｖ箙群埃嘈艊^的力量，圍觀讓生活更美好；2010年12月6日，《中國(guó)新聞周刊》微博賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)了一名加“V”者發(fā)出的“金庸去世”消息，一博激起千層浪，讓金庸“被去世”——不能因?yàn)樽约河性掝}權(quán)就隨便亂喊，要正視圍觀的危害，圍觀讓生活很無(wú)奈。
    微博在中國(guó)的媒體性質(zhì)被無(wú)限擴(kuò)大，是因?yàn)樵诋?dāng)代中國(guó)，媒體扮演著青天大老爺?shù)慕巧６趪?guó)外，監(jiān)督自成體系，媒體只是打打下手而已。所以，微博在國(guó)外，只是一個(gè)充滿個(gè)人色彩的掛件。而在中國(guó)，則是充滿社會(huì)公益性質(zhì)的媒體。
    馮小剛說(shuō)：微博是我的“馮通社”。李開(kāi)復(fù)在他的新書《微博，改變一切》中說(shuō)道：在微博時(shí)代，如果你有100個(gè)粉絲，就相當(dāng)于辦了一份時(shí)尚小報(bào)，可以在朋友圈子里享受被尊重、被閱讀的樂(lè)趣；如果有1000個(gè)粉絲，相當(dāng)于一份海報(bào)；如果有1萬(wàn)個(gè)粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份雜志；如果你有10萬(wàn)個(gè)粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份地方性報(bào)紙；當(dāng)粉絲數(shù)增加到100萬(wàn)，你的聲音會(huì)像全國(guó)性報(bào)紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬(wàn)個(gè)粉絲，你就像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國(guó)人民聽(tīng)到自己的聲音。
     的確，微博讓每個(gè)人都有了話題權(quán)，但是這權(quán)利的大小，“×通社”的影響力是建立在博主的影響力基礎(chǔ)上的；誠(chéng)然，在微博時(shí)代，每個(gè)人都可以建立自己的“×通社”，并不是每一個(gè)電臺(tái)都有聽(tīng)眾。大部分人在現(xiàn)實(shí)世界是“沉默的大多數(shù)”，在微博世界，他的“×通社”依然不會(huì)有太多掀起大浪的機(jī)會(huì)。他充其量能讓100個(gè)親朋好友“被粉絲”，辦一份并不時(shí)尚但自我感覺(jué)很好的小報(bào)——草根們關(guān)注無(wú)數(shù)，微博不輟，轉(zhuǎn)發(fā)不止，換來(lái)的結(jié)果卻是“博前冷落粉絲稀”；而在現(xiàn)實(shí)世界一呼百應(yīng)者，到微博世界依然會(huì)瘋魔萬(wàn)千粉絲——韓寒在新浪微博一句話沒(méi)說(shuō)，只注冊(cè)了個(gè)賬號(hào)，認(rèn)證了一個(gè)“V”就擁有了幾萬(wàn)粉絲。
     加“V”是一種身份認(rèn)同。一般來(lái)說(shuō)，微博認(rèn)證只會(huì)給現(xiàn)實(shí)世界里的victor加“V”，而加了“V”之后粉絲也會(huì)越發(fā)認(rèn)同你的victory。所以在某種意義上，微博上的V字標(biāo)志就是一種貴族圖標(biāo)。就像電影《變形金剛》中，要識(shí)別一輛車哪是普通汽車，哪是汽車人，只要看上面有沒(méi)有汽車人圖標(biāo)。
    微博人以群分的現(xiàn)象體現(xiàn)得特別明顯，每個(gè)名人都會(huì)被很多人關(guān)注，但是名人們卻并不關(guān)注粉絲本人，而只關(guān)注粉絲的數(shù)量。因?yàn)檫@些關(guān)注他們的人都太草根、太微量，只有成百上千抱團(tuán)時(shí)才會(huì)有影響力。而他們關(guān)注的人必定是精英，重量級(jí)，一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)里挑一。
    但是，精英微博有你的一字千金，草根微博也有我的悠閑省心。如果是普通人，你只關(guān)注女優(yōu)，所有人都會(huì)視這現(xiàn)象為浮云不予評(píng)價(jià)，如果實(shí)在閑得無(wú)聊發(fā)評(píng)論，也只會(huì)贊許你敢愛(ài)敢恨，并稱你為性情中人；但如果大連公安西崗分局微博半月不更新，只關(guān)注蒼井空，就會(huì)被批為司馬昭之心。
    只許滿城草根成AV粉，不許名流關(guān)注蒼井空。微博力量雖小，但是海納百川，有容乃大。用微小的話題權(quán)奪取話語(yǔ)權(quán)。雖然草根微博，每個(gè)人都只是微量元素，微亮光線，但是微量和微亮的疊加，匯成了“圍觀改變中國(guó)”的洪流。
    互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李說(shuō)：如果互聯(lián)網(wǎng)美好，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的美好；如果互聯(lián)網(wǎng)丑陋，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的丑陋。
    2010年歲末，出現(xiàn)了攜網(wǎng)民以令網(wǎng)絡(luò)的3Q大戰(zhàn)，讓我們看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)丑陋的一面；然而，2010年，新浪微博，無(wú)心插柳被一致封為“2010年最值得尊敬媒體”稱號(hào)，只因?yàn)樗盐⒆龅搅嗣溃巡┌l(fā)揮到了最。
    2011年伊始，飯否、做啥、搜狐微博、騰訊滔滔等微博遍地開(kāi)花，他們跟隨新浪微博的步伐，將“隨時(shí)隨地分享身邊新鮮事”進(jìn)行到底，但愿他們能將“最值得尊敬”進(jìn)行到底，將“圍觀中國(guó)”進(jìn)行到底，將“微量讓生活明亮”進(jìn)行到底。

（雷虎，南京媒體人，專欄作家）

“開(kāi)”的猜想理由一：品牌和營(yíng)銷高手的選擇
    從建業(yè)的品牌到老胡個(gè)人的品牌，老胡在品牌建樹(shù)方面的能力幾乎是渾然天成、無(wú)師自通。從收購(gòu)河南足球，建業(yè)足球就身著印著“建業(yè)”兩字的戰(zhàn)袍征戰(zhàn)大江南北，河南更是家喻戶曉。中國(guó)多數(shù)足球俱樂(lè)部難逃不斷易主的命運(yùn)，城頭變幻大王旗令世人覺(jué)得無(wú)常，“建業(yè)”更成為“堅(jiān)守”的代名詞，被國(guó)人逐漸熟悉。“越了解房地產(chǎn)，越信賴建業(yè)”，“只有文化的，才是經(jīng)典的”等傳播力超廣的廣告語(yǔ)，據(jù)傳都出自老胡。老胡個(gè)人更是在中國(guó)企業(yè)家群體中塑造了獨(dú)特的企業(yè)家形象，在地產(chǎn)行業(yè)飽受質(zhì)疑的時(shí)局中，成為令人稱道的“異類”。
無(wú)論怎么樣說(shuō)，140字正在改變世界。微時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，見(jiàn)微知著的老胡，已經(jīng)看到微博的未來(lái)。新浪的策略總監(jiān)季星更是帶著PPT前來(lái)游說(shuō)，作為品牌和營(yíng)銷的高手，老胡已然心動(dòng)。

“開(kāi)”的猜想理由二：擁有足夠數(shù)量的粉絲
    作為名人的老胡，以其在河南超強(qiáng)的影響力，擁有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的fans：業(yè)主及其家庭人數(shù)約10萬(wàn)，球迷300萬(wàn)，以及無(wú)數(shù)的崇拜者。老胡端莊的外形、熱誠(chéng)的赤子情懷、肝膽俠義的古道心腸、堅(jiān)忍不棄的殉道者形象、貫通東西的智者風(fēng)范，都符合多數(shù)中國(guó)人對(duì)于成大業(yè)者的想象。認(rèn)同他，也等于認(rèn)同自己內(nèi)心的某種追求。不乏群眾基礎(chǔ)的老胡，開(kāi)微博似乎也是水到渠成的事情。

“開(kāi)”的猜想理由三：硬件都已備齊
    曹國(guó)偉先生為了支持老胡開(kāi)微博，送上一部iPad，豈料老胡已經(jīng)擁有一部了。iPad多方便，作為便攜的終端，老胡只需要拍拍家里那只代女兒養(yǎng)的貓、那只可愛(ài)的比熊狗，更別說(shuō)經(jīng)常性的企業(yè)大佬聚會(huì)、代表中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與某國(guó)大使會(huì)晤，都會(huì)賺足眼球。

“開(kāi)”的猜想理由四：好朋友都在織圍脖
    據(jù)說(shuō)，任志強(qiáng)先生來(lái)河南找老胡，兩人在一起時(shí)，任志強(qiáng)不停地織著圍脖，即使在做足療的時(shí)候也不例外，將老胡冷落在一邊。老胡不禁引用馮侖的觀點(diǎn)感嘆說(shuō)：“以和微博之間的關(guān)系論，大約有三類人：一種是‘全裸’，就像任總和潘石屹；第二類人，就像任正非先生，呆在深山老林里；還有一類人，會(huì)偶爾出來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”老胡曾表示，他也許會(huì)偶爾出來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

“開(kāi)”的猜想理由五：不開(kāi)你就會(huì)“被微博”
    季星來(lái)到建業(yè)“游說(shuō)”的時(shí)候，在PPT上赫然打出：你不微博，別人就會(huì)替你微博！老胡現(xiàn)在還未開(kāi)微博，輸入“胡葆森”三個(gè)字，就會(huì)出現(xiàn)胡葆森、河南胡葆森、胡葆森1等一干命名的微博，當(dāng)然，大家只信那個(gè)加“V”的胡葆森，建業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)品牌的部門也緊急注冊(cè)了以“胡葆森粉絲團(tuán)”命名的微博，告訴大家胡總近期的消息。

“不開(kāi)”的猜想理由一：微博亦是雙刃劍
    探討“微博”和“名人”之間的關(guān)系，顯然沒(méi)有探討“雞”和“蛋”之間的關(guān)系那么難。名人對(duì)于微博的支持，目前多數(shù)情況勝于微博對(duì)他們聲望的助推。對(duì)于他們的事業(yè)和聲望來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)造力有限，而破壞性無(wú)窮。幾乎所有名人的名氣都不是來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，在他們上網(wǎng)之前，其名氣都已經(jīng)通過(guò)傳統(tǒng)媒體建立起來(lái)了，網(wǎng)絡(luò)只是將這個(gè)名氣量化、具體化而已。有人做媒介的傳播深度和廣度比較時(shí)幽默地說(shuō)：小仲馬的一部《茶花女》印刷在紙上，傳播了幾個(gè)世紀(jì)之后，絕大多數(shù)人還是沒(méi)有讀過(guò)，然而讀過(guò)沒(méi)讀過(guò)的人都承認(rèn)他是一個(gè)了不起的作家。

“不開(kāi)”的猜想理由二：微博也是名利場(chǎng)
    據(jù)說(shuō)，任志強(qiáng)幾乎每天要發(fā)幾十條微博，為的是和小潘一爭(zhēng)高低。任志強(qiáng)的微博是自己?jiǎn)螛屍ヱR作戰(zhàn)，哪里能敵過(guò)潘石屹背后的微博公共團(tuán)隊(duì)！微博在最顯著的位置顯示粉絲量，粉絲量代表號(hào)召力，微博主不得不在意自己的粉絲量。微博女王姚晨粉絲量達(dá)到500萬(wàn)的時(shí)候，收到了諸多的祝賀，這種推波助瀾的做法，不得不將微博變成了一個(gè)偌大的名利場(chǎng)。連北上廣深的房地產(chǎn)掘金誘惑都能抵抗得住的老胡，又何必出現(xiàn)這個(gè)名利場(chǎng)？

“不開(kāi)”的猜想理由三：葡萄酒和鮮榨果汁的對(duì)立
    從骨子里，老胡是一個(gè)追求完美的男人：書法寫得好，是寒冬酷暑練出來(lái)的；文章寫得好，是依賴長(zhǎng)期的積淀及寫作時(shí)的反復(fù)推敲；就是唱歌，也一定字正腔圓。而微博，是要解構(gòu)嚴(yán)肅的東西，不用正襟危坐，不用一本正經(jīng)，只需要將聽(tīng)到的、看到的告訴大家。一個(gè)釀造葡萄酒的人，如何去提供鮮榨果汁？

     微博的好處無(wú)需多說(shuō)，信息量大，傳遞速度快，能夠以一網(wǎng)打盡的方式了解到所關(guān)注人士的所思所想所為，而受到大眾關(guān)注的公眾人物和事件無(wú)論如何費(fèi)盡心機(jī)地包裝在這個(gè)平臺(tái)上都難以遁形。對(duì)于曾經(jīng)是新聞?dòng)浾叩墓P者而言，這真是一個(gè)寶藏，甚至可說(shuō)是一個(gè)讓人流連忘返的信息宮殿。不過(guò)，自從開(kāi)了微博之后，我發(fā)現(xiàn)自己能夠支配的整塊時(shí)間呈下降趨勢(shì)，思維方式也開(kāi)始向發(fā)散式和碎片式演變，算是個(gè)人體驗(yàn)中比較負(fù)面的一面。而跳出來(lái)看得宏觀些，目前的微博可以說(shuō)有如下八種病。

政治正確性
   中國(guó)的新聞從業(yè)人員應(yīng)該對(duì)“自我審查”（self-censorship）這個(gè)字眼不會(huì)感到陌生，但很奇怪的是，微博上的不少公眾名人對(duì)此也很是熟稔，發(fā)言的時(shí)候貌似一身正氣，仔細(xì)想來(lái)卻是無(wú)恥的討巧，在政治正確性方面可說(shuō)是登峰造極。還有更乖巧的，在云山霧罩地批發(fā)式宣揚(yáng)人生真善美和感謝冥冥的表象下，亦透露著“唱支山歌給誰(shuí)聽(tīng)”的隱忍。

圍觀盲目性
   隨著微博的流行，“關(guān)注就是力量，圍觀改變中國(guó)”的說(shuō)法也甚囂塵上。前半句我基本認(rèn)同，但后半句卻不能完全同意。眾所周知，微博到目前為止還基本上是一個(gè)體制外人士的虛擬聚會(huì)場(chǎng)所，偶爾有幾個(gè)稍有級(jí)別的官員跟風(fēng)開(kāi)博，也都因根本無(wú)法敞開(kāi)說(shuō)話而不了了之。記得哈佛肯尼迪學(xué)院的一位教授曾跟我打比方說(shuō)，海外批評(píng)的聲音就好像在高高的圍墻外往里扔石頭，盲目性有余，針對(duì)性不足。雖然體制外的不少微博控貌似離圍墻的物理距離近了一些，但由于體制內(nèi)部各種規(guī)則的能見(jiàn)度依然欠佳，導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)中國(guó)問(wèn)題的認(rèn)知上甚至還不如國(guó)外少數(shù)研究中國(guó)問(wèn)題的專家。

微博商業(yè)化
   在我看來(lái)，像美國(guó)的Facebook一樣，微博的生命力在于其社會(huì)企業(yè)（social enterprise）的天然屬性，商業(yè)方面的應(yīng)用充其量只應(yīng)是副產(chǎn)品。舍本求末或許能帶來(lái)短期的商業(yè)效益，但最終會(huì)因?yàn)榉亲匀簧L(zhǎng)而泯然眾生。記得微博火起來(lái)還沒(méi)多久，一眾創(chuàng)業(yè)人士和投資商熱熱鬧鬧地聚在一起搞了個(gè)微博商業(yè)應(yīng)用大會(huì)，當(dāng)時(shí)我心里一沉，覺(jué)得微博的時(shí)辰已到，不過(guò)還好這股熱潮好像后勁不沖，沒(méi)成為主流的意識(shí)形態(tài)。微博就像一個(gè)小荷才露尖尖角的孩子，多才多藝，活潑可愛(ài)，但父母非想從其身上謀取商業(yè)利益，可以想像發(fā)展結(jié)果會(huì)如何。

話語(yǔ)權(quán)娛樂(lè)化
    我的另外一篇文章專門談過(guò)富豪使用話語(yǔ)權(quán)的話題，微博作為社會(huì)媒體的作用日益凸顯，但某些名人對(duì)待話語(yǔ)權(quán)的態(tài)度很值得商榷。對(duì)于擁有上百萬(wàn)粉絲的任何名人博主來(lái)說(shuō)，偶爾幽默一把甚至展示一下自己的小可愛(ài)也無(wú)可厚非，但如果通過(guò)微博主攻打情罵俏或撒潑罵架的營(yíng)生就是資源浪費(fèi)了。每個(gè)人的心中可能都會(huì)有一個(gè)Peeping Tom（窺視的湯姆），但這不等于說(shuō)名人們就應(yīng)該掄圓了自己的私處坦蕩盡情地娛樂(lè)大眾，而全然忘記了自己手上的話語(yǔ)權(quán)或許還能用來(lái)服務(wù)一些健康的社會(huì)需求。

思維快餐化
    不是我不明白，這世界變化快。快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)以及金錢為上的社會(huì)風(fēng)氣，似乎都在助長(zhǎng)中國(guó)人在思維方面的功利性。微博這個(gè)東東既像鏡子，又如推手，不但清晰地照射出了中國(guó)目前的這種狀況，而且用其140字的篇幅限制和口口相傳的傳播方式加速了國(guó)人在思維方面的碎片化和快餐化。記得幾年前和一名老外訪問(wèn)南方幾個(gè)城市，這位老兄火車飛機(jī)坐了一圈后，發(fā)表的頭一個(gè)旅行后觀感就是旅途中看書的人寥寥，看報(bào)紙雜志的人多。我咬著牙跟他如是解釋：俺們中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，所以國(guó)民們也是與時(shí)俱進(jìn)，在目前只能擠出一定的時(shí)間和腦部空間的條件下，大部頭的書也只好給文化快餐讓道了，不過(guò)以前還是很書香的民族。微博的出現(xiàn)似乎又讓國(guó)人的思維快餐化程度更上了一層樓，當(dāng)然希望這只是短時(shí)間的表象。

微博健忘癥
    在微博這個(gè)神奇的世界里，除了思維快餐化和碎片化的趨勢(shì)，健忘癥似乎也貫穿其中，當(dāng)然兩者之間的關(guān)系也是不言自明。在海量信息迅速流動(dòng)的微博上，多的是穿越，少的是記憶。在這個(gè)平臺(tái)上，大家的注意力總是被各種各樣的新發(fā)事件吸引過(guò)去，但幾乎所有的事情在滿足了眾人的圍觀欲望之后，都以不同的方式塵埃落定，很少有人繼續(xù)刨根問(wèn)底，也很少有人（包括新聞從業(yè)人員）愿意再去追蹤背后的故事。從最近的樂(lè)清錢云會(huì)事件，到再早些的宜黃拆遷自焚慘劇，每一次都似乎是那么轟轟烈烈，每一次又都是那么的淺嘗輒止。

行動(dòng)侏儒癥
    看過(guò)一本叫《臉書效應(yīng)》（Facebook Effect）的書，開(kāi)篇講的就是，哥倫比亞的一名普通工程師，為了解救一位被當(dāng)?shù)胤磳?duì)派武裝力量綁架長(zhǎng)達(dá)6年之久的婦女和她4歲的兒子，通過(guò)臉書發(fā)起了解救運(yùn)動(dòng)，奇跡般召集了上百萬(wàn)人走上街頭示威游行，最終迫使連政府都對(duì)其無(wú)可奈何的武裝力量釋放了人質(zhì)。每每看到微博上一些名人發(fā)表或引用各種人生感言，總會(huì)不由想起中學(xué)政治課上學(xué)過(guò)的一句話：言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。微博或許是個(gè)讓某些人過(guò)足嘴癮和名人效應(yīng)的好去處，但作為潛在的社會(huì)企業(yè)如果在行動(dòng)上缺失可能就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)“從不錯(cuò)到偉大”（from good to great）的華麗轉(zhuǎn)身。最近看到微博上發(fā)起了解救被拐賣兒童的倡議，甚至有人開(kāi)始系統(tǒng)地展開(kāi)了相關(guān)的公益活動(dòng)。此行動(dòng)雖然在考量上還談不上周全，但希望這是個(gè)良好的開(kāi)端，讓微博在言語(yǔ)和行動(dòng)上都能成為巨人。

情緒悲觀癥
    時(shí)不時(shí)會(huì)看到或聽(tīng)到這樣的感慨，說(shuō)微博上充斥著讓人心情壓抑的負(fù)面消息，灰色的情緒是這里的主旋律。我不知道有這種感慨的人是否對(duì)現(xiàn)實(shí)生活也有同樣的認(rèn)知，但在中國(guó)目前的大環(huán)境下有如斯感慨完全可以理解，我在前些時(shí)候的一篇文章里也提到了微博作為大眾心理發(fā)泄渠道的獨(dú)特功能。好在我們還有一些積極向上的新聞?lì)愲娨暪?jié)目，在情緒低落的時(shí)候可以拿來(lái)平衡一下。無(wú)論如何，對(duì)于很多有閑又沒(méi)玩微博的人來(lái)說(shuō)，生活本身并沒(méi)有那么糟糕，微博只不過(guò)讓他們穿越到了另外一個(gè)世界，一個(gè)他們應(yīng)該勇于直面更應(yīng)勇于幫助的世界。

（張濤，曾先后做過(guò)駐外記者和跨國(guó)公司經(jīng)理人，專欄作家）

一
   微博時(shí)代，任何一個(gè)開(kāi)啟微博的人，理論上都可以成為一個(gè)新聞、傳播中心。而且，這是一個(gè)更寬泛的、人人可參與的社會(huì)化行為。它至少是將每個(gè)人的新聞、言論自由，賦予到一個(gè)更加可行的平臺(tái)上了。

二
    從更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看，微博可能是和諧社會(huì)的原動(dòng)力。因?yàn)椋^“和諧”，必須是多樣性的統(tǒng)一。這很好理解：比如音樂(lè)，是由樂(lè)音構(gòu)成的。而每個(gè)樂(lè)音，都有自個(gè)兒的音階、音色、音頻，這就是多樣性。沒(méi)有多樣性，就沒(méi)有了具體的樂(lè)音，沒(méi)有多樣性的統(tǒng)一，樂(lè)音，就失去了存在的意義。音樂(lè)，是樂(lè)音的多樣性統(tǒng)一典范。

三
    不同的微博，因眼界、學(xué)識(shí)、情懷、思緒、職業(yè)、位置、責(zé)任感等的不同，帶給世界以不同的視角、情緒、博風(fēng)、主張、見(jiàn)解或使命感，這就構(gòu)成了微博的多樣性。理論或倫理上，任何個(gè)人體驗(yàn)、感受、心得，都可以成為微博的傳播內(nèi)容。比如木子美老師，在體驗(yàn)了各省男人在床上的表現(xiàn)后，所“微博”的一系列心得，就體現(xiàn)了微博的多樣性。而這種心得、體驗(yàn)要實(shí)現(xiàn)傳播，在傳統(tǒng)媒介體系里，是不可想象的。

四
    沒(méi)有多樣性樂(lè)音的共存，就不會(huì)有音樂(lè)。一個(gè)沒(méi)有多樣性思想共存的社會(huì)，肯定不是個(gè)好社會(huì)。沒(méi)有音樂(lè)旋律的統(tǒng)一，樂(lè)音就只是一盤散沙。一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)多樣性統(tǒng)一的社會(huì)，肯定也不會(huì)是和諧的社會(huì)。微博所體現(xiàn)的多樣性，以及它的多樣性的統(tǒng)一，給如何構(gòu)建真正的和諧社會(huì)，提供了一個(gè)有力的范本。

五
    “防民之口，甚于防川”的統(tǒng)治思想，并不僅限于在中國(guó)存活了數(shù)千年。無(wú)論東西方，“防民之口，甚于防川”是在互聯(lián)網(wǎng)BBS出現(xiàn)后，才決堤的。而微博的出現(xiàn)，“防民之口，甚于防川”開(kāi)始呈現(xiàn)“系統(tǒng)崩潰”的局面。微博，展現(xiàn)了草根的力量、草根的智慧。

六
    微博，讓一切皆有可能。是微博，讓精英們真正感受到，上蒼其實(shí)是對(duì)每一個(gè)人，都賦予了思考力和思想力的。是微博讓精英們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)草根們和他們一樣，也是可以像上帝一樣思考。當(dāng)然，無(wú)論是精英或是草根，“人類一思考，上帝就發(fā)笑”這一點(diǎn)，仍沒(méi)有改變。

七
     微博，可能改變?nèi)祟惖乃伎己蛯懽鞣绞健１M管微博寫作手法不拘一格，但140字的輸入限制，卻極大地張揚(yáng)了“形式為內(nèi)容服務(wù)”的寫作美學(xué)。就眼下而論，微博更像新聞寫作中的“新華體”。如果是事件性的微博，“何時(shí)何地何人何事結(jié)果如何”全要在140字內(nèi)搞定。這讓微博者在不知不覺(jué)中，就成了寫消息稿的高手。無(wú)數(shù)記者，在學(xué)院受教多年，到了媒體，仍要通過(guò)跑熱線才能鍛煉出來(lái)的素養(yǎng)，卻被微博一夜之間讓全民皆會(huì)。微博，讓記者的壓力很大。

八
    微博，更加遵從文學(xué)的境界性創(chuàng)作原則。先賢說(shuō)：“言之無(wú)物，行而不遠(yuǎn)。”一條微博，若“無(wú)物”，則無(wú)法引起粉絲的共鳴。沒(méi)有共鳴，就不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)，沒(méi)有轉(zhuǎn)發(fā)，就“行而不遠(yuǎn)”了。這一條鐵律，是奮斗在微博營(yíng)銷領(lǐng)域的人士，一定要清楚的。什么才算“有物”？事實(shí)、史識(shí)、趣味、智慧、幽默，任有其一二，則成，全有，更佳。

九
    我們知道，絕對(duì)公平的社會(huì)是不存在的。在一個(gè)相對(duì)公平的社會(huì)里，每一個(gè)微博，都可能會(huì)有助于這個(gè)社會(huì)更加充滿人文關(guān)懷。在一個(gè)四處充滿不公平的社會(huì)里，每一個(gè)微博，都有可能是一個(gè)“風(fēng)暴中心”。微，可解釋為細(xì)、為小，改寫歷史，往往不是大事件，而是一些小事件。偶然多了，會(huì)必然。

十
    微博正在導(dǎo)致新的互聯(lián)網(wǎng)的革命，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新。因?yàn)槲⒉吕司W(wǎng)的股價(jià)，每股已飆升到100美元以上了。因?yàn)槲⒉謾C(jī)產(chǎn)品已經(jīng)加快了更新周期。因?yàn)槲⒉娔X及電子產(chǎn)業(yè)面臨著全新的市場(chǎng)開(kāi)拓。因?yàn)槲⒉苿?dòng)通信業(yè)在不斷調(diào)整它在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。因?yàn)槲⒉鞔缶W(wǎng)絡(luò)的CEO們，夜長(zhǎng)夢(mèng)多。可以預(yù)見(jiàn)，微博之后，再領(lǐng)一代風(fēng)騷的產(chǎn)品，將是互聯(lián)網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)。

十一
    微博正在威脅傳統(tǒng)新聞媒體的生存方式。連《紐約時(shí)報(bào)》這樣的紙媒巨頭，也不得不承認(rèn)已經(jīng)有被逼上絕境的感受。步入2011年，紙媒的廣告營(yíng)收呈現(xiàn)簽單率大幅下降的局面。而全球互聯(lián)網(wǎng)，在大幅提價(jià)50%后，仍然出現(xiàn)黃金廣告位不夠的態(tài)勢(shì)。一個(gè)趨勢(shì)既成，那些精明的商人，總是最先順勢(shì)而為。即使在鄭州，財(cái)大氣粗的房地產(chǎn)商，也開(kāi)始關(guān)注如何“全面轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”了。

十二
    微博，為精準(zhǔn)營(yíng)銷、圈子營(yíng)銷打開(kāi)了一個(gè)天窗。但是，究竟如何才能次次登天、步步登天仍然存有諸多變數(shù)。允許“試錯(cuò)”，是必然的代價(jià)之一。對(duì)于微博或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，天時(shí)、地利都具備了，但“人和”的問(wèn)題，仍需要求解。不同的營(yíng)銷人士，對(duì)此有千百萬(wàn)個(gè)想法，這或許正是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷走向成熟的原動(dòng)力。

十三
    微博的核心力量，是思想力。當(dāng)然，也包括了事實(shí)、史識(shí)、智慧、趣味、心靈雞湯和幽默感。微博的洪峰，正在“即從巴峽穿巫峽”。在這個(gè)商業(yè)無(wú)孔不入的時(shí)代，面對(duì)一個(gè)微博，你粉與不粉，是個(gè)問(wèn)題。

（譚世平，新浪樂(lè)居河南站總編輯）

    近來(lái)我喜歡上了IBM歷史上的最后一代最經(jīng)典最輕薄的小本——thinkpad X40。我本對(duì)筆記本早已不感冒，但對(duì)thinkpad傳奇般的名字仍缺乏免疫力。我越熟悉它的歷史就越發(fā)迷惑，為什么IBM要把它賣給聯(lián)想？與歷史上的其他時(shí)段相比，現(xiàn)今的人們似乎并沒(méi)變得更加聰明和具備洞察力。這正是我疑問(wèn)所產(chǎn)生的原因，它自有答案，只是我不知道而已。
    而今天的現(xiàn)實(shí)是，技術(shù)改變社會(huì)的腳步正在加快，但顯然，我們?nèi)詫?duì)此所知不多。當(dāng)我們依賴網(wǎng)絡(luò)，不斷將生活搬至網(wǎng)上，不斷使用數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)——flicker、youtube、google時(shí)，我們?nèi)匀粚?duì)它們即將改變自身生活的意義不明所以，但現(xiàn)實(shí)的邏輯并不因我們的不明所以而消失，它仍然悄悄地發(fā)生和蔓延著。
   1878年，愛(ài)迪生決定開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品——電燈泡。隨后，這個(gè)難得的技術(shù)天才獨(dú)立地開(kāi)發(fā)出了整個(gè)可以改變?nèi)祟愓彰魇返娜慨a(chǎn)品——從電燈泡到電流表再到發(fā)電機(jī)。隨著越來(lái)越多的人和企業(yè)開(kāi)始采用這些技術(shù)手段獨(dú)立發(fā)電點(diǎn)亮直流電燈泡，千百年來(lái)黑夜只能由煤油燈照明的歷史結(jié)束了。但可惜的是，因?yàn)闋砍兜阶陨淼睦妫瑦?ài)迪生猜到了開(kāi)始，卻沒(méi)猜到結(jié)束——愛(ài)迪生因此被未來(lái)給狠狠地拋棄掉了。因?yàn)橹绷麟姷淖畲笕毕菥褪牵鼰o(wú)法被長(zhǎng)距離地傳輸。所以，使用電燈泡的地區(qū)開(kāi)始了獨(dú)自發(fā)電的歷史。而各地自備發(fā)電機(jī)形成的巨大市場(chǎng)使愛(ài)迪生成立的通用電氣因此發(fā)了財(cái)。
    愛(ài)迪生早年傳奇式的成功使他有了無(wú)數(shù)的崇拜者，英薩爾就是其中之一。但與前者不同，他相信交流電才代表著未來(lái)——因?yàn)榻涣麟娍梢员婚L(zhǎng)距離地輸送，正是這一特點(diǎn)使得學(xué)生打敗了老師。雖然愛(ài)迪生百般阻撓交流電的使用，但最終，簡(jiǎn)便易用成本低廉的交流電開(kāi)始在越來(lái)越多的地區(qū)使用，并最后取代了直流電。
    而事情不是僅僅采用何種電力照明這么簡(jiǎn)單，這還牽扯到整個(gè)社會(huì)形態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變。因?yàn)榻涣麟姷莫?dú)特性質(zhì)，使得集中發(fā)電成為可能。企業(yè)和社區(qū)不必再自備發(fā)電廠，他們只需要相信，只要付費(fèi)，墻上的插頭總會(huì)有源源不斷的電力供自己使用，而不必關(guān)心到底這電力來(lái)自何方。
     我之所以不厭其煩地轉(zhuǎn)述這么一段技術(shù)的發(fā)展史，是因?yàn)樗c我們今天社會(huì)的某些現(xiàn)實(shí)有著驚人的類似。技術(shù)的進(jìn)步總是有著它獨(dú)特的腳步，而今天，它再一次靜悄悄地降臨了。正是因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型的發(fā)生，所以IBM才會(huì)賣掉筆記本業(yè)務(wù)——它不想成為明天的直流電。
    “下一場(chǎng)巨大的變革正在等待著我們。”這是比爾·蓋茨2005年10月30日一份發(fā)給微軟高管備忘錄中的一段話。這段話也許可以追溯到一個(gè)更加早期的版本，這就是sun系統(tǒng)公司在上世紀(jì)90年代初提出的——“網(wǎng)絡(luò)就是電腦”。
    這句話和蓋茨的擔(dān)憂都有著現(xiàn)實(shí)的含義而不只是杞人憂天或技術(shù)狂的喃喃自語(yǔ)，給它們?cè)鎏碜⒛_的是google。2005年2月，google買下了俄勒岡州北部的一塊30畝的土地準(zhǔn)備建立一個(gè)龐大的服務(wù)器技術(shù)中心。正是在這里，google可以為全世界每秒幾億次的搜索請(qǐng)求提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)——數(shù)十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器形成的龐大的信息存儲(chǔ)器和處理器可以快速地組織起全世界有關(guān)某個(gè)關(guān)鍵詞的鏈接，并迅速地以簡(jiǎn)潔的頁(yè)面在搜索端的顯示器上顯示出來(lái)。這結(jié)果可能是某種藥品的使用手冊(cè)，可能是某個(gè)當(dāng)紅AV女演員的新影片。而人們樂(lè)此不疲地享用著google龐大的數(shù)據(jù)處理能力，卻從未考慮過(guò)這一切的現(xiàn)實(shí)含義。事實(shí)上，google的可怕并不在于它可以逆市升值的潛力或者總有新點(diǎn)子的出現(xiàn)，使微軟和IBM都對(duì)前者感到如此恐懼另有原因——因?yàn)間oogle們代表著未來(lái)。
    這未來(lái)就是——云計(jì)算。還記得前面所提到的電力故事嗎？信息的可遠(yuǎn)距離傳輸使得它具備了跟電力類似的一些特質(zhì)——它們都可以在規(guī)模化的工廠中集中地被制造出來(lái)并通過(guò)某種管道傳輸?shù)接脩裟抢铩Ｔ陔姎鈺r(shí)代，這意味著電線和燈泡，在信息時(shí)代，這意味著寬帶和電腦。隨著寬帶的不斷發(fā)展使得快速傳輸信息變成可能——摩爾定律一直只在硬件的發(fā)展上起作用，信息傳輸技術(shù)的發(fā)展在過(guò)去幾十年間經(jīng)歷過(guò)的更新?lián)Q代遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于此。
     這一次，“傳統(tǒng)信息時(shí)代”巨頭微軟和IBM有足夠的理由懼怕google們。因?yàn)椋朴?jì)算會(huì)讓人們逐漸地?cái)[脫對(duì)自己終端不斷提高的技術(shù)要求，企業(yè)也不必再繼續(xù)供養(yǎng)一支龐大的技術(shù)隊(duì)伍——隨著每個(gè)企業(yè)都具備龐大的IT部門，信息技術(shù)已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)而成為必須具備的花錢技術(shù)。有一天，人們和企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所有的信息處理需求都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)由google們來(lái)完成并反饋回來(lái)，他們不必花錢購(gòu)置昂貴的正版軟件，他們不必再為了運(yùn)行這些軟件購(gòu)買越來(lái)越昂貴的設(shè)備，一切應(yīng)用都可以借由互聯(lián)網(wǎng)完成，人們只需要一部能夠隨時(shí)隨地方便接通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)就可以了。云和端，正如電氣時(shí)代的發(fā)電廠跟燈泡一樣，都意味著巨大的社會(huì)轉(zhuǎn)型的發(fā)生。而未來(lái)的google，也許就會(huì)成為未來(lái)的“信息發(fā)電廠”，至少跟微軟和IBM比較起來(lái)，已經(jīng)讓人們熟悉了云計(jì)算的運(yùn)作方式并堅(jiān)持免費(fèi)提供一切服務(wù)的google，轉(zhuǎn)型成功的可能性要更大。
    云計(jì)算，或者稱作“公用計(jì)算”，正是原《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編尼古拉斯·卡爾這本近期出版的新書《IT不再重要》所討論的主題。早在2003年5月，該雜志就已經(jīng)刊登了一篇引起軒然大波的名為《IT Doesn’t matter》的文章。也許可以相信，正是那次爭(zhēng)執(zhí)之后，IBM就開(kāi)始了自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，選擇在兩年后將筆記本業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，而微軟也開(kāi)始了自身的“上網(wǎng)計(jì)劃”，以便能夠在“云計(jì)算”時(shí)代繼續(xù)分得一杯羹。
    公用計(jì)算早已悄悄地進(jìn)入影響了我們的生活。我們喜歡上youtube看視頻，我們?nèi)licker分享照片，而支撐這些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的，往往只有幾個(gè)人。他們租用亞馬遜的服務(wù)器和儲(chǔ)存空間提供服務(wù)，因此節(jié)省了一大部分的基礎(chǔ)投資。而亞馬遜為一年只有一次的圣誕假期所準(zhǔn)備的IT服務(wù)系統(tǒng)，也因此派上了用場(chǎng)。這幅圖景包含了多重的含義。首先，也許有越來(lái)越多的企業(yè)可以因成本的降低而誕生。其次，那些曾經(jīng)巨額投資IT業(yè)務(wù)部門的企業(yè)可以通過(guò)將計(jì)算能力轉(zhuǎn)租出去獲得收益，這可以減輕技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)的痛苦。
    云計(jì)算并不是毫無(wú)弱點(diǎn)。因?yàn)樗囈园l(fā)展的基礎(chǔ)——互聯(lián)網(wǎng)，是如此的脆弱和不可靠，它身上有著太多的“阿基硫斯之踵”——從根服務(wù)器只被美國(guó)所掌控到肆虐的黑客和病毒讓人無(wú)法完全放心利用網(wǎng)絡(luò)，甚至連一次小小的臺(tái)灣海峽地震都有可能讓東西半球的連接中斷。這個(gè)世界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴早已進(jìn)入了一種成本依賴的過(guò)程之中——它不再信任它，可巨大的轉(zhuǎn)型成本看起來(lái)又是那么難以接受。云計(jì)算是在現(xiàn)基礎(chǔ)之上修修補(bǔ)補(bǔ)，還是需要另起爐灶？這是需要解決的問(wèn)題。
    卡爾至多只寫了半本具備洞察力的好書，但這半本好書已經(jīng)值回票價(jià)。《IT不再重要》一共兩部分，前半部分作者天才般用電力轉(zhuǎn)變的故事成功地說(shuō)明了云計(jì)算的意義。但在本書的后半部分中，尼古拉斯·卡爾簡(jiǎn)直就如另外一個(gè)媒介批判領(lǐng)域的大師尼爾·波滋曼般進(jìn)行寫作，卡爾在這里希望自己能夠講清楚到底云計(jì)算會(huì)對(duì)我們的生活產(chǎn)生什么含義，但最終他只完成了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們今天的生活造成的影響，而對(duì)未來(lái)很少充滿有洞見(jiàn)的評(píng)論。這使本書的后半部分讀起來(lái)就如同他也寫作了一本波滋曼的電視批判著作《娛樂(lè)至死》一般。我們不應(yīng)該因此苛責(zé)作者，因?yàn)楫吘乖朴?jì)算代表的未來(lái)才剛剛開(kāi)始，而任誰(shuí)也無(wú)法描述一種還沒(méi)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
    正是因?yàn)槲磥?lái)的還未顯現(xiàn)使我們無(wú)法清晰地把握它。但云計(jì)算起碼至少還有另外一個(gè)缺陷，而且說(shuō)起來(lái)肯定如同科幻小說(shuō)——正如我們還無(wú)法清楚地知道大腦運(yùn)行的真正機(jī)理一樣。幾百萬(wàn)上千萬(wàn)甚至上億臺(tái)服務(wù)器組合起來(lái)的“超級(jí)計(jì)算機(jī)”是否會(huì)達(dá)到某種智慧的“臨界狀態(tài)”？事實(shí)上，就在人們無(wú)法預(yù)料到底足夠強(qiáng)大的計(jì)算能力會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果的同時(shí)，今天的人們已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣并依賴于google們提供的答案。而我們上網(wǎng)越多，google們所儲(chǔ)存的人類習(xí)性就會(huì)越多，這將更加有助于電腦的智能發(fā)展………。
    我不希望繼續(xù)描繪可能會(huì)發(fā)生的黑暗現(xiàn)實(shí)了，可我們對(duì)技術(shù)改變?nèi)祟惿羁偸侨狈γ舾校О倌陙?lái)似乎一直沒(méi)有得到改善。只希望這次的盲目不至于致命才好，畢竟，保持人類自由思想的權(quán)利才是未來(lái)存在的意義所在。

（焦建，《財(cái)經(jīng)》雜志記者）

維基百科：互聯(lián)網(wǎng)精神的旗幟

    如果盤點(diǎn)最能代表互聯(lián)網(wǎng)精神的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，維基類網(wǎng)站絕對(duì)是當(dāng)仁不讓的主角，而在其間最有影響力的代表是維基百科及維基解密。
    維基（Wiki）精神有兩個(gè)核心的要素，其一是原創(chuàng)精神，另一方面，則是懂得如何理性地與其他所有人進(jìn)行知識(shí)分享與合作。而維基百科則是維基精神的最好詮釋。首先，維基百科將自己定位為一個(gè)包含人類所有知識(shí)領(lǐng)域的百科全書，而不是一本詞典，一個(gè)在線的論壇或其他任何東西。其次，計(jì)劃本身也是一個(gè)wiki，這允許了大眾的廣泛參與。維基百科是第一個(gè)使用wiki系統(tǒng)進(jìn)行百科全書編撰工作的協(xié)作計(jì)劃。還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，那就是維基百科是一部?jī)?nèi)容開(kāi)放的百科全書，內(nèi)容開(kāi)放的材料允許任何第三方不受限制地復(fù)制、修改，它方便不同行業(yè)的人士尋找知識(shí)，而使用者也可以不斷增加自己的知識(shí)從而充實(shí)自己。當(dāng)然，因?yàn)榫S基百科是對(duì)公眾完全開(kāi)放的，其中難免含有許多錯(cuò)誤、偏見(jiàn)和重復(fù)，但這依然無(wú)礙于維基百科在人類文明傳承中的重大意義。
    而相對(duì)于“溫和儒雅”的維基百科，維基解密則來(lái)得更具顛覆性和攻擊性。Wikileaks（維基解密）是一個(gè)大型文檔披露及分析網(wǎng)站，成立于2006年12月，目的為揭露政府及企業(yè)的腐敗行為。成立伊始，該網(wǎng)站即聲稱其數(shù)據(jù)源不可追查亦不被審查。“維基解密”沒(méi)有總部或傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，該網(wǎng)站依靠服務(wù)器和數(shù)十個(gè)國(guó)家的支持者，它本身具有秘密特征，相對(duì)而言很少受到律師或地方政府的壓力。使它名聲大震的是，2010年7月26日，“維基解密”在《紐約時(shí)報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》和《鏡報(bào)》配合下，在網(wǎng)上公開(kāi)了多達(dá)9.2萬(wàn)份的駐阿美軍秘密文件，引起軒然大波。
    誠(chéng)然，維基解密的大膽行為某種程度上帶來(lái)許多外交事故，而其創(chuàng)始人阿桑奇也被美國(guó)副總統(tǒng)稱為“高科技恐怖分子”，但毋庸置疑，維基百科勇敢地向世界披露了世界政治及各國(guó)政府諸多不可告人的暗箱操作和機(jī)密文件，也使普通人有機(jī)會(huì)對(duì)各國(guó)外交政策和西方民主價(jià)值有了更清晰的認(rèn)識(shí)，更從某種程度上促進(jìn)了政府行為的更加透明、公開(kāi)。

云計(jì)算：互聯(lián)網(wǎng)世界的未來(lái)

    某種程度上，云計(jì)算在普羅大眾心中的印象有點(diǎn)類似相對(duì)論橫空出世時(shí)的情形——雖然大眾都已了解它理論上的重要性，但并沒(méi)有多少人透徹理解這一理論。
    概念上講，云計(jì)算（Cloud Computing）是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算、效用計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、虛擬化、負(fù)載均衡等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。它旨在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)成本相對(duì)較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個(gè)具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng)，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶手中。云計(jì)算的一個(gè)核心理念就是通過(guò)不斷提高“云”的處理能力，進(jìn)而減少用戶終端的處理負(fù)擔(dān)，最終使用戶終端簡(jiǎn)化成一個(gè)單純的輸入輸出設(shè)備，并能按需享受“云”的強(qiáng)大計(jì)算處理能力！也就是說(shuō)，云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶提供按需服務(wù)。有人打了個(gè)比方：這就好比是從古老的單臺(tái)發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計(jì)算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費(fèi)用低廉。最大的不同在于，它是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸?shù)摹?BR>   目前，幾乎所有的重要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信服務(wù)商都在云計(jì)算領(lǐng)域投入重兵并部分付諸實(shí)踐。而對(duì)于普通的用戶來(lái)說(shuō)，云計(jì)算帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)也足以使人振奮：在未來(lái)，只需要一臺(tái)筆記本或者一個(gè)手機(jī)，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來(lái)完成我們需要的一切，甚至包括超級(jí)計(jì)算這樣的任務(wù)。

（以上文字執(zhí)筆：白許晨）

微博 ：個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志

    提到微博，就會(huì)立刻讓人想起微博女王姚晨。突破600萬(wàn)的粉絲，讓人不得不對(duì)微博的影響力再次刮目。時(shí)下，如果你沒(méi)有微博，或者不知道微博，一定會(huì)被認(rèn)為是火星人。不少人熱衷于在微博上更新自己的正在經(jīng)歷的事件和心情，與粉絲分享。公共場(chǎng)合，你會(huì)看見(jiàn)不少人低頭擺弄手機(jī)，不用猜，多數(shù)都是在更新微博。
    相對(duì)于博客來(lái)說(shuō)，用戶的關(guān)注屬于一種“被動(dòng)”的關(guān)注狀態(tài)，寫出來(lái)的內(nèi)容其傳播受眾并不確定；而微博的關(guān)注則更為主動(dòng)，只要輕點(diǎn)“關(guān)注”，即表示你愿意接受某位用戶的即時(shí)更新信息；從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，對(duì)于商業(yè)推廣、明星效應(yīng)的傳播更有研究?jī)r(jià)值。同時(shí)，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，微博的關(guān)注友人大多來(lái)自事實(shí)的生活圈子，用戶的一言一行不但起到發(fā)泄感情、記錄思想的作用，更重要的是維護(hù)了人際關(guān)系。
    微博上，140字的限制將平民和莎士比亞拉到了同一水平線上，這導(dǎo)致大量原創(chuàng)內(nèi)容爆發(fā)性地被生產(chǎn)出來(lái)。微博的出現(xiàn)具有劃時(shí)代的意義，真正標(biāo)志著個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。微博即時(shí)廣播的方式能否真正形成一種意見(jiàn)領(lǐng)袖的圈子，以類似名言警句的模式來(lái)發(fā)展成社會(huì)圈子的大舞臺(tái)，也未可知。用微博每天記錄我們的意見(jiàn)和感受，也會(huì)成為一部心靈的成長(zhǎng)史。

人立方 ：網(wǎng)絡(luò)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)

    當(dāng)人肉搜索是否入刑法還在爭(zhēng)論不休時(shí)，一款更囧更強(qiáng)大的搜索引擎——人立方搜索驚現(xiàn)江湖。它可以在瞬間為你理出一張“關(guān)系網(wǎng)”，輸入你的名字，就會(huì)出現(xiàn)你的社會(huì)關(guān)系，一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)江湖的搜索大戰(zhàn)拉開(kāi)序幕。
    人立方關(guān)系搜索是微軟亞洲研究院開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一款新型社會(huì)化搜索引擎，它能從超過(guò)十億的中文網(wǎng)頁(yè)中自動(dòng)地抽取出人名、地名、機(jī)構(gòu)名以及中文短語(yǔ)，并通過(guò)算法自動(dòng)地計(jì)算出它們之間存在關(guān)系的可能性。人立方搜索的創(chuàng)建理念來(lái)自“六度空間”，只要隨便輸入一個(gè)人物，人立方搜索將給出該人物的關(guān)系、網(wǎng)頁(yè)、資訊、簡(jiǎn)介等眾多內(nèi)容。本詞條對(duì)人立方的功能、特點(diǎn)、原理、設(shè)計(jì)理念等給出了詳細(xì)的介紹。
    通過(guò)對(duì)訪問(wèn)頁(yè)面的跟蹤分析，人立方項(xiàng)目的技術(shù)人員繼而發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)有趣的現(xiàn)象，大部分人搜了自己的名字、自己朋友或者夢(mèng)中情人的名字；任何人都和張三有聯(lián)系，不信你試試看，從你的名字開(kāi)始，經(jīng)過(guò)不超過(guò)6個(gè)鏈接，你就會(huì)在人山人海中找到張三。在這里，你能搜索出李宇春是姚明的妹妹，比爾·蓋茨居然同潘金蓮扯上了關(guān)系，而四川地震中那只著名的豬——豬堅(jiān)強(qiáng)也同潘石屹攀上了親。
    “如果你愛(ài)他，把他放到人肉引擎上去，你很快就會(huì)知道他的一切；如果你恨他，把他放到人肉引擎上去，因?yàn)槟抢锸堑鬲z”，這句網(wǎng)絡(luò)名言幾乎成了人肉搜索的代言詞，現(xiàn)在這句名言改為“如果你愛(ài)他，把他放到人立方上去，你不僅會(huì)知道他的一切，還會(huì)知道同他有關(guān)的人的一切”則更合適。

（以上文字執(zhí)筆：何佳穎）

社交網(wǎng)站：大了天地，小了格局

    有這么一個(gè)著名的數(shù)學(xué)領(lǐng)域猜想，名為Six Degrees of Separation，中文一般譯作六度分割理論或小世界理論等。它指出：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。
    社交服務(wù)性網(wǎng)站的發(fā)展完全驗(yàn)證了這一真理。個(gè)體的社交圈會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大和重疊并最終形成一個(gè)大的社交網(wǎng)絡(luò)，在此類通過(guò)“朋友的朋友是朋友”原則實(shí)現(xiàn)巨大成功的社交網(wǎng)站中，F(xiàn)acebook是最典型的代表。
     我們可以足不出戶便知曉所有朋友的動(dòng)向，和千里之遙的陌生人結(jié)交只需動(dòng)下鍵盤鼠標(biāo)，如果你想，可以毫不費(fèi)力地和失去聯(lián)絡(luò)多年的同學(xué)重逢，如果你有心儀的姑娘，還有虛擬禮品可以替你吐露心聲……前提只需要對(duì)方也是社交網(wǎng)絡(luò)的用戶，人和人往來(lái)交互的那點(diǎn)兒事，估計(jì)只有你想不到，沒(méi)有社交網(wǎng)站做不到。
      好吧，讓我們算算有多久沒(méi)有回家看望父母了，最后一次和他們交流是否令你覺(jué)得代溝堪比馬里亞納海溝；有多久沒(méi)有呼朋喚友盡興玩樂(lè)了，最后一次參加同學(xué)聚會(huì)是否令你覺(jué)得溝通遠(yuǎn)沒(méi)有從前順暢；有多久沒(méi)有和身邊那個(gè)人促膝長(zhǎng)談一次，最后一次坦誠(chéng)相對(duì)大概要追溯到初戀的純真年代……現(xiàn)代生活使得我們口中最頻繁的詞匯便是“忙”、“沒(méi)時(shí)間”，可是，要知道艾瑞網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)4.2億網(wǎng)民中的三分之一同時(shí)是社交網(wǎng)站的用戶，而這些人每周花在社交網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間平均超過(guò)8小時(shí)。
     此消彼長(zhǎng)，就這樣，網(wǎng)絡(luò)社交的興起必然帶來(lái)現(xiàn)實(shí)社交的障礙，我們每在虛擬社交網(wǎng)站中關(guān)注一個(gè)人，也許就要在身邊日常生活中忽略一個(gè)人。社交網(wǎng)站為人們帶來(lái)交流的無(wú)限天地，可現(xiàn)實(shí)社會(huì)的彼端我們的社交格局卻日益變窄。如果，我是說(shuō)如果，你有在社交網(wǎng)站的個(gè)人主頁(yè)上發(fā)信息抱怨天氣突變的時(shí)間，倒不如去個(gè)短信給身邊朋友，提醒他們降溫需保暖。

iPad：時(shí)尚產(chǎn)品的變革力量

     喬布斯率領(lǐng)他創(chuàng)意無(wú)限的天才設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從iMac到iPhone，從iPod到iPod touch，一路攻城略地，占據(jù)著高端電子消費(fèi)品市場(chǎng)的頭把交椅。它是被咬了一口的誘人“蘋果”，它的美、它的貴、它的獨(dú)特與智慧，讓多少人趨之若鶩而又望塵莫及。
     蘋果手機(jī)的面世，一度抬升了美國(guó)青少年犯罪率，它的奇妙樂(lè)趣俘虜了無(wú)數(shù)年輕的心，但伴隨著不菲的身價(jià)，擁有自己的“蘋果”產(chǎn)品始終還是件奢侈的事情。于是iPad來(lái)了，這個(gè)介于蘋果智能手機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)品之間，通體只有四個(gè)按鍵的“小方塊”，以幾乎是iPhone4一半的親民價(jià)格，毫不吝嗇地提供著瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放電影音樂(lè)等多種功能。iPad的出現(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)地再次引發(fā)了一場(chǎng)平板電腦的新風(fēng)潮，屬于它的時(shí)代裹挾著微博、社交網(wǎng)站一起，交織于我們的時(shí)尚生活。
   也許iPad的到來(lái)，改變的不只是你的生活。新聞集團(tuán)全球首份基于iPad平板電腦的電子報(bào)紙The Daily有多“潮”，最新的答案是你將在全美收視率最高的職業(yè)橄欖球比賽中場(chǎng)，看到它價(jià)值300萬(wàn)美元的廣告。而早在它推出之前，便有評(píng)論認(rèn)為iPad將改變出版行業(yè)。在新媒體異軍突起的年代，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動(dòng)電視、平板電腦等猛烈沖擊著作為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙。而更糟糕的是，正在成長(zhǎng)的青年一代通過(guò)報(bào)紙獲取信息的比例在持續(xù)下滑。在以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體亟須轉(zhuǎn)型的情況下，iPad會(huì)是“救世主”嗎？考證這一點(diǎn)也許還需要時(shí)間。希望iPad帶來(lái)的巨大應(yīng)用平臺(tái)，能真的掀起新興傳播方式的浪潮，而絕非一時(shí)的流行風(fēng)潮。幫助人們重拾對(duì)于閱讀的興趣，似乎能使它“潮”得更有意義。

谷歌地圖：世界盡在眼前

     谷歌地圖（Google Maps）是 Google 公司提供的電子地圖服務(wù)，包括局部詳細(xì)的衛(wèi)星照片。能提供三種視圖：一是矢量地圖（傳統(tǒng)地圖），可提供政區(qū)和交通以及商業(yè)信息；二是不同分辨率的衛(wèi)星照片（俯視圖，跟 Google Earth 上的衛(wèi)星照片基本一樣）；三是地形視圖，可以用以顯示地形和等高線。
     2005年9月，Google和北京圖盟科技有限公司合作出版中國(guó)大陸地區(qū)的谷歌本地，標(biāo)志著谷歌地圖進(jìn)入中國(guó)，其實(shí)谷歌地圖的美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等其他地區(qū)的服務(wù)已經(jīng)是完成階段。在北美的部分地方，還開(kāi)通了“街景視圖”服務(wù)。使用者可以通過(guò)街道上的視角查看街景（例如公交車站、商鋪等）。香港版本于2008年7月推出。可以讓使用者搜尋餐廳，亦可以建立自己的地圖，與其他使用者分享有關(guān)的照片和評(píng)論。其他功能包括路線查詢，可以顯示兩個(gè)地點(diǎn)之間的距離和行車時(shí)間。中國(guó)大陸的谷歌地圖在經(jīng)歷了剛進(jìn)入市場(chǎng)的不適應(yīng)之后，也迅速調(diào)整了戰(zhàn)略，提供了行車路線與公交路線的查詢。
    使用谷歌地圖，我們?cè)讷@取便利的同時(shí)，一股不安全感也包裹著每一個(gè)人：我們每天都生活在一雙巨大的眼睛下，它無(wú)形地隱藏于你的日常生活，熟悉我們身邊的一草一木，甚至你何時(shí)出門、車牌號(hào)多少它都了如指掌。不可否認(rèn)的是，它讓世界袒露在你我面前。最直觀的收益是我們?cè)俨挥孟褚郧暗穆眯姓咭粯幽弥粡垖憹M蠅頭小字的地圖到處問(wèn)路了，只要輕輕地點(diǎn)擊鼠標(biāo)，一條條路線就會(huì)清晰地鋪展在你面前，甚至連路程和所需時(shí)間谷歌都會(huì)貼心地為你計(jì)算出來(lái)。
    這幾年，隨著私家車保有量的增加，人們?cè)絹?lái)越多的出行催生了無(wú)數(shù)的地圖產(chǎn)品。谷歌業(yè)內(nèi)老大的地位受到了極大的挑戰(zhàn)。這時(shí)候，谷歌把精力投向了新興的手機(jī)市場(chǎng)。2006年,Google發(fā)布了一個(gè)java程式稱為Google Maps for Mobile,可以用在Java-based的手機(jī)上。到今天，幾乎所有的手機(jī)平臺(tái)都可以安裝谷歌地圖，特別是隨著谷歌旗下安卓系統(tǒng)手機(jī)的大紅大紫，出廠就安裝在手機(jī)中的谷歌地圖幾乎成為所有人使用手機(jī)地圖的第一選擇。可以預(yù)見(jiàn)，至少在近些年內(nèi)，谷歌還將在電子地圖領(lǐng)域扛起領(lǐng)袖的大旗。

（以上文字執(zhí)筆：黎蘇蒂）

形勢(shì)、任務(wù)和要求

反復(fù)的通脹、加息、減貸，這樣的形勢(shì)至少要持續(xù)到2012年底。
    ——近幾年國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)反復(fù)無(wú)常，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大影響。房地產(chǎn)市場(chǎng)先后經(jīng)歷了2007年的高潮、2008年的危機(jī)、2009年的強(qiáng)勢(shì)反彈和2010年的時(shí)好時(shí)壞。從近幾輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的思路看，中央政府將繼續(xù)強(qiáng)化地方政府的調(diào)控職能，目前已經(jīng)對(duì)房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)率提出了明確的要求，并不斷動(dòng)用行政手段控制房?jī)r(jià)。這種態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)今后兩年內(nèi)都不會(huì)有太大變化。

河南省房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素比較多，而建業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)也將有進(jìn)一步體現(xiàn)。
    ——宏觀形勢(shì)既然變化不大，我們更應(yīng)關(guān)注的是微觀形勢(shì)，即集團(tuán)所在區(qū)域、所處行業(yè)的形勢(shì)。微觀看，河南房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素還是很多的，比如，城市化加速。2009年和2010年河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況印證了發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到800~1000美元，房地產(chǎn)市場(chǎng)處于起步階段；當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入加速發(fā)展階段。2009年河南省人均GDP正好達(dá)到3000美元，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，2010年表現(xiàn)得更加明顯，尤其是縣級(jí)城市。形勢(shì)迫使我們調(diào)整了戰(zhàn)略推進(jìn)節(jié)奏，將批量進(jìn)入縣級(jí)城市的時(shí)間提前了兩年，2010年下半年開(kāi)始有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級(jí)城市。穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略的過(guò)程歷練了團(tuán)隊(duì)，也使我們明顯感受到了建業(yè)下一步發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，包括戰(zhàn)略市場(chǎng)內(nèi)的品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模比較優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì)。這些都為我們下一步的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。

未來(lái)三年，只有管理水平不斷提升，才能保障經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的過(guò)程也會(huì)促進(jìn)管理水平的提升。
    ——2008年，集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段；2012年底，集團(tuán)完成戰(zhàn)略攻堅(jiān)進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，將大規(guī)模進(jìn)入中心縣級(jí)城市。為保障戰(zhàn)略推進(jìn)的順利，未來(lái)三年我們必須做到如下幾點(diǎn)：1.集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造、維護(hù)要趨于完善。2.服務(wù)體系初步建成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。3.人力資源管理水平達(dá)行業(yè)一流。三年內(nèi)要使集團(tuán)的人力資源管理水平達(dá)到行業(yè)一流，否則就不可能保障集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。4.各項(xiàng)專業(yè)指標(biāo)無(wú)明顯短板。5.市場(chǎng)比較優(yōu)勢(shì)不可動(dòng)搖。在經(jīng)營(yíng)和管理上臺(tái)階之后，我們?cè)诤幽系念I(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將不可動(dòng)搖。

慣于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作、嚴(yán)于守紀(jì)、長(zhǎng)于領(lǐng)先。
    ——我們一定要做到以上七點(diǎn)要求，否則建業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)主要源于價(jià)值觀，否則就與其他企業(yè)沒(méi)有明顯差別。今后三年一些問(wèn)題將會(huì)繼續(xù)困擾集團(tuán)的發(fā)展，一種問(wèn)題是發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題，另一種是長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾集團(tuán)的問(wèn)題。更可怕的是后者，這些困惑是意識(shí)和態(tài)度范疇的問(wèn)題，與規(guī)模無(wú)關(guān)。如果這三年的戰(zhàn)役打勝了，三年后大家的心情一定是歡呼雀躍的。經(jīng)營(yíng)和管理上有質(zhì)的突破才能進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，很多企業(yè)沒(méi)有上去這個(gè)臺(tái)階，主要是動(dòng)力不足，大家都要有臨戰(zhàn)的姿態(tài)，做到如上七個(gè)方面。

歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考

到2012年底能否順利實(shí)現(xiàn)歷史的跨越，從戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，是對(duì)建業(yè)人態(tài)度、智慧和能力的考驗(yàn)。
    ——2008年集團(tuán)上市后，基本完成戰(zhàn)略布局，歷時(shí)7年；2009年，集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段，上市之初，我們提出要用四年時(shí)間，同心同德、艱苦奮斗，向資本市場(chǎng)和投資人交上一個(gè)滿意的答卷。白駒過(guò)隙，如今時(shí)間已過(guò)半，現(xiàn)在正處于關(guān)鍵時(shí)期。本次年會(huì)我更想回顧過(guò)去19年中反復(fù)思考、探索的基本問(wèn)題。讓在不同時(shí)點(diǎn)上加入“長(zhǎng)征隊(duì)伍”的員工都能對(duì)戰(zhàn)略有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，以利于在很多關(guān)鍵問(wèn)題，甚至是對(duì)建業(yè)生死攸關(guān)的問(wèn)題上更好地達(dá)成共識(shí)。（注：老胡講解這些基本問(wèn)題時(shí)共細(xì)分出9個(gè)側(cè)面，分別為：1.企業(yè)發(fā)展規(guī)律性問(wèn)題的思考。2. 為什么將“根植中原，造福百姓”確定為建業(yè)的核心價(jià)值觀？3.如何理解“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者”的戰(zhàn)略定位？4. 為什么寫《建業(yè)人的長(zhǎng)征》？5.為什么堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)河南足球十八年？6. 如何看待大服務(wù)體系的作用和價(jià)值？7. 為什么要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式？8. 如何看待企業(yè)的戰(zhàn)略成果？9. 如何看待未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意義？）

開(kāi)拓獨(dú)有的商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)模式，做美食概念物業(yè)持有者。
    ——在集團(tuán)開(kāi)始做商業(yè)地產(chǎn)、投資建設(shè)酒店前，主要靠規(guī)模增長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，從投資酒店和商業(yè)物業(yè)開(kāi)始，集團(tuán)發(fā)展的引擎由規(guī)模增長(zhǎng)變?yōu)椤耙?guī)模增長(zhǎng)和價(jià)值提升”，因?yàn)橐?guī)模增長(zhǎng)在客觀上是不可持續(xù)的。我們相信，環(huán)球美食城的建設(shè)者們必將創(chuàng)造歷史，希望集團(tuán)借此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)揭開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)新的一頁(yè)。

最受尊敬的企業(yè)是結(jié)果，不是目的。
    ——定位在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著非常重要的作用，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)最終定位為“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者”。 當(dāng)然，如果僅僅做中原城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，我們也可以成為一個(gè)很大的企業(yè)，單做房地產(chǎn)就可以了，就不需要做足球、教育、酒店等。但這樣不一定能受到全社會(huì)的普遍尊重，那么既然我們的業(yè)務(wù)不出河南，我們能不能在造福百姓過(guò)程中再承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任呢？這不但是可能的，而且是應(yīng)該的，造福百姓是更廣義的范圍，不僅僅是讓河南人民都住上好房子，我們有責(zé)任、有能力在更廣的范圍內(nèi)造福百姓。所以，我們不僅要做中原城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，還要做社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者，社會(huì)全面進(jìn)步涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和生態(tài)，我們要承擔(dān)起更多的“自選動(dòng)作”。三年之后，在初步獲得“六個(gè)認(rèn)同”（來(lái)自政府、客戶、專家、員工、同行、投資人的六方認(rèn)同）的基礎(chǔ)上，要普遍收獲來(lái)自這六個(gè)方面的尊重，認(rèn)同的意思是可以接納，相對(duì)層次較低，要收獲尊重還需要全體建業(yè)人共同努力。做最受尊敬的企業(yè)是結(jié)果，不是目的，是這個(gè)區(qū)域?qū)τ谝粋€(gè)企業(yè)表現(xiàn)的最終評(píng)價(jià)，而我們的目的是造福百姓。

觀念的統(tǒng)一、價(jià)值取向的一致是大家同心同德開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，只有這樣，才能心往一處想、勁往一處使，才容易形成合力，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，否則貌合神離，就沒(méi)有戰(zhàn)斗力可言。
    ——無(wú)論是簡(jiǎn)單的還是復(fù)雜的激勵(lì)機(jī)制，只要能調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性，讓大家有一種主人翁的責(zé)任感，讓大家感覺(jué)到生活在這個(gè)集體的幸福，愿意自覺(jué)為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦，這種機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)都應(yīng)該是成功的；如果不是，沒(méi)有這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，制度建設(shè)就是缺位的或者不完整的。

執(zhí)行力的提高，有賴于激勵(lì)約束機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化，組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系、管控流程、薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整完善。
    ——過(guò)去一年，集團(tuán)執(zhí)委會(huì)主要圍繞“兩個(gè)提高”開(kāi)展工作，即提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高集團(tuán)效益。處理好個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，管理團(tuán)隊(duì)的觀念和價(jià)值觀更加趨于一致，是形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的基礎(chǔ)和保障。

常說(shuō)笨鳥(niǎo)先飛，為了更好地適應(yīng)資本市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)的要求，我們必將不斷自我完善、自我提升，精心謀劃，提前開(kāi)展三年計(jì)劃編制工作。
      ——集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)計(jì)劃意識(shí)、土地儲(chǔ)備與集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、學(xué)習(xí)意識(shí)與創(chuàng)新的重要性及意義，經(jīng)過(guò)一年的努力，管理團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)意識(shí)”和相應(yīng)的計(jì)劃能力、土地儲(chǔ)備能力和學(xué)習(xí)能力逐漸增強(qiáng)。集團(tuán)從開(kāi)源和節(jié)流兩個(gè)方面啟動(dòng)了利潤(rùn)挖潛工作，新項(xiàng)目挖潛、營(yíng)銷挖潛、成本費(fèi)用挖潛等專項(xiàng)挖潛工作陸續(xù)開(kāi)展。在戰(zhàn)略攻堅(jiān)的同時(shí)，及早布局，向戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，加強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作，重點(diǎn)加大鄭州市場(chǎng)投資力度，有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級(jí)城市。一個(gè)具有較高計(jì)劃意識(shí)、計(jì)劃能力和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)的寶貴財(cái)富，有利于集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們要求工程管理中心深入每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建工程質(zhì)量必檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，設(shè)置工程質(zhì)量必檢點(diǎn)，制定新的交房標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和交房滿意度。
    ——《建業(yè)住宅集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)圖例手冊(cè)》的發(fā)布，統(tǒng)一了集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目工程人員對(duì)交房標(biāo)準(zhǔn)有了更直觀、深刻的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展精裝房研發(fā)和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，深入推進(jìn)戰(zhàn)略合作和集中采購(gòu)。創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，加快產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化速度。按照成熟一項(xiàng)推廣一項(xiàng)的思路，重點(diǎn)加快研發(fā)成果在集團(tuán)的推廣和應(yīng)用，提高集團(tuán)產(chǎn)品的復(fù)制能力，降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，保障集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)優(yōu)化，為集團(tuán)開(kāi)發(fā)規(guī)模的快速擴(kuò)大提供堅(jiān)實(shí)保障。

無(wú)論做任何事情，標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任感都是最重要的，有了標(biāo)準(zhǔn)、有了清晰的目標(biāo)，才能衡量結(jié)果的好壞；有了責(zé)任感，才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴做好各項(xiàng)工作。
    ——胡葆森董事長(zhǎng)多次指出：“建業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期領(lǐng)先后滋生的疲勞和優(yōu)越感，成為進(jìn)步的絆腳石。”這實(shí)際反映出管理團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和緊迫感不強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力薄弱，部分人員不十分清楚行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，不了解標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，看不清差距，找不到改進(jìn)方向，導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新動(dòng)力不足，顯得缺乏進(jìn)取精神，沒(méi)有朝氣。長(zhǎng)此以往，將嚴(yán)重影響集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，“追求卓越，堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)精神，19年來(lái)一直激勵(lì)著建業(yè)人不斷前進(jìn)，新的時(shí)期這種精神依然需要發(fā)展延續(xù)。

集團(tuán)面臨著河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的歷史性機(jī)遇：一是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已正式上升至國(guó)家戰(zhàn)略高度，將帶動(dòng)我省加快實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興，為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。二是根據(jù)省委、省政府的戰(zhàn)略部署，今后幾年河南省的城鎮(zhèn)化率將得到大幅度的提高。三是河南省地處中原腹地，房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)健康，行業(yè)調(diào)控政策對(duì)市場(chǎng)的影響相對(duì)較小。四是經(jīng)過(guò)九年的戰(zhàn)略摧進(jìn)，集團(tuán)已在河南省打下較好的發(fā)展基礎(chǔ)，在區(qū)域市場(chǎng)建立了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)戰(zhàn)略攻堅(jiān)和戰(zhàn)略縱深奠定了良好基礎(chǔ)。
    ——當(dāng)前，集團(tuán)處于省域化發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)階段。全體建業(yè)人在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，管理團(tuán)隊(duì)將肩負(fù)使命和責(zé)任，迎難而上，抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和河南省城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的歷史性機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，完成三年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團(tuán)省域化戰(zhàn)略向縱深發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展史上新的跨越。

（本文內(nèi)容源自集團(tuán)總裁陳建業(yè)在管理年會(huì)代表執(zhí)委會(huì)發(fā)表的工作報(bào)告，編摘：黎蘇蒂）

    至少在政策層面上，解決“房子問(wèn)題”已經(jīng)成為“最高指示”。
    2月27日，一向溫文爾雅的溫家寶總理在面向網(wǎng)民的訪談中說(shuō)出了“房地產(chǎn)商應(yīng)該流淌著道德血液”這樣帶著指責(zé)語(yǔ)氣的話。盡管他還同時(shí)提到“大量新建保障房、抑制投資和投機(jī)性需求、用經(jīng)濟(jì)和法律手段管好市場(chǎng)”這些常規(guī)舉措，但這已經(jīng)是迄今為止，房?jī)r(jià)問(wèn)題需要“政治解決”的最明顯的信號(hào)了。
    本次講話之后，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)迅速接受了新浪微博訪談，其標(biāo)題已經(jīng)是“開(kāi)發(fā)商要有正直、誠(chéng)實(shí)、公正的品質(zhì)”。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)商將會(huì)承受更多來(lái)自大眾甚至地方政府的指責(zé)。
    事實(shí)上，這種“政治解決”的趨向早已顯現(xiàn)，密集政策的出臺(tái)也將繼續(xù)。

組合拳的出擊怎樣一波又一波？

    從2010年年初起，對(duì)房?jī)r(jià)問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)決策就已經(jīng)上升到中央層面，并不斷得到層層加碼。2010年4月，新國(guó)十條開(kāi)始通過(guò)大幅度地上調(diào)貸款利率來(lái)提高購(gòu)房門檻，甚至鼓勵(lì)熱點(diǎn)地區(qū)出臺(tái)暫緩第三套房貸的政策；10月，新國(guó)五條同樣延續(xù)了上調(diào)貸款利率的勢(shì)頭，并要求熱點(diǎn)地區(qū)暫緩第三套房貸，另一項(xiàng)萬(wàn)眾矚目的政策是，“房產(chǎn)稅”也開(kāi)始在文件中體現(xiàn)；而最近的一次即是2011年1月26日的國(guó)八條，文件中已經(jīng)將所有事項(xiàng)形成了硬指標(biāo)，不僅要求各地公布房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)，還明確點(diǎn)名要求省會(huì)城市以及指名的城市共計(jì)30多個(gè)城市出臺(tái)限購(gòu)政策。一貫政策曖昧的地方政府已經(jīng)“無(wú)處可逃”。
    回首這三次最重要的調(diào)控，政策經(jīng)歷了不斷深化的過(guò)程，對(duì)房地產(chǎn)的各方都形成了圍剿之勢(shì)。4月的政策仍然延續(xù)了一貫的從購(gòu)房者入手，降低需求的政策。因?yàn)閷?duì)加息可能影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的顧慮，并沒(méi)有出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的控制資金的條款。這也是為什么房地產(chǎn)市場(chǎng)在片刻的驚慌之后，迅速又有了回暖的勢(shì)頭。
     10月的政策相對(duì)更加強(qiáng)硬，這是在第一輪樓市調(diào)控效果不大的基礎(chǔ)上，在具體操作細(xì)節(jié)方面，落實(shí)原有政策中的細(xì)節(jié)。與“國(guó)十條”不同的是，“新國(guó)五條”的出臺(tái)并沒(méi)有引起市場(chǎng)的恐慌，也沒(méi)有出現(xiàn)地產(chǎn)股集體下跌。與之相反，在新政公布第二天，地產(chǎn)股一路走強(qiáng)，指數(shù)上漲4.31%，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)板塊當(dāng)日凈流入資金達(dá)12億元。
    而近期的國(guó)八條則直接關(guān)閉了一部分市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京商品房成交量在新政后的一個(gè)星期已經(jīng)下滑了九成。而隨著全國(guó)范圍內(nèi)30多個(gè)大中城市細(xì)則的陸續(xù)出臺(tái)，預(yù)期全國(guó)商品房成交量平均將會(huì)下降兩成。加上溫總理承諾的3600萬(wàn)套保障房，房地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入冰凍狀態(tài)。

房地產(chǎn)業(yè)能一直被冰凍嗎？

    最近的一次調(diào)控，政府已經(jīng)是層層布防，從房地產(chǎn)市場(chǎng)的諸個(gè)環(huán)節(jié)全方位入手。房貸收緊，貸款加息，限購(gòu)鋪開(kāi)，以犧牲眾多剛性需求為代價(jià)，控制投資需求——這是針對(duì)購(gòu)房者；房產(chǎn)稅試點(diǎn)，轉(zhuǎn)讓交易稅提高，提高炒房成本——這是針對(duì)炒房者；保障房加碼，土地供應(yīng)傾斜——這是針對(duì)房地產(chǎn)商。
    在種種令人眼花繚亂的政策中，全行業(yè)都被裝入了一個(gè)巨大的冰窟，就像一個(gè)肌體被冷凍的怪獸。所有的參與方，想動(dòng)彈一下，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面臨著越來(lái)越大的障礙。這種冰窟似的環(huán)境能持續(xù)下去嗎?
    維持這種冰窟環(huán)境的最大動(dòng)力，都在中央政府的政策，但政府也并非完全獨(dú)立的判斷者。
    毋庸置疑，政府不僅是房地產(chǎn)業(yè)的裁判員，更是房地產(chǎn)業(yè)的參與者。房地產(chǎn)最終成本的60%~70%流向政府已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。這樣的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)導(dǎo)致了地方政府的調(diào)控動(dòng)力不足。房地產(chǎn)調(diào)控細(xì)則的遲遲不見(jiàn)響應(yīng)已經(jīng)說(shuō)明了一切。
   同樣，調(diào)控政策中唯一的新東西，也是“核武器”的保障房建設(shè)加速，其最終的執(zhí)行方依然是地方政府。5年3600萬(wàn)套保障房的建設(shè)，所需資金會(huì)達(dá)萬(wàn)億以上。而其中由地方政府配套的資金，可能會(huì)達(dá)70%以上。在目前的地方政府財(cái)源不足的狀況下，其前景堪憂。被大家忽略的可能還有，保障房中有40%~50%安排于拆遷安置房。這部分“拆了再建”的保障房基本不可能進(jìn)入市場(chǎng)。如果再算上飽受詬病的“經(jīng)濟(jì)適用房”損耗，真正能夠緩解居住難題的“公租房”數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
   而另一項(xiàng)呼之欲出的房產(chǎn)稅，也遇到了很大的阻力。在稅收占房?jī)r(jià)已經(jīng)很大比例的情況下，當(dāng)政府通過(guò)加稅而不是減稅來(lái)解決問(wèn)題，泡沫只會(huì)更大。

總理還是總經(jīng)理？

    從新國(guó)五條的出臺(tái)來(lái)看，調(diào)控已經(jīng)開(kāi)始依靠非常規(guī)手段，直接介入市場(chǎng)。限購(gòu)令、保障房都是暫行的政策而非具有引導(dǎo)人們預(yù)期的正式法律。行政的手段短期固然有效，但中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的改革，制度環(huán)境，人的思維，都已經(jīng)不可能再回到原點(diǎn)。行政之力總有漏洞，被無(wú)所不在的市場(chǎng)原生力量悄悄化解。譬如限購(gòu)令的重重砸下，只催生了大大小小的中介證明生意的紅火。
    未來(lái)政策的退出或許有兩種可能：
    一是房地產(chǎn)價(jià)格終于出現(xiàn)松動(dòng)，政策緩慢松綁。那時(shí)，壓抑了許久的剛性需求也許會(huì)再次沖高，房地產(chǎn)價(jià)格上漲之勢(shì)不可避免。
    二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的通貨膨脹下，出現(xiàn)了增速的廣泛下滑，那時(shí)房地產(chǎn)業(yè)也許會(huì)重拾支柱型產(chǎn)業(yè)的地位。而覆巢之下，安有完卵？
    這兩者對(duì)個(gè)人購(gòu)房者，也許都不是好事。
    對(duì)于政策退出的時(shí)間，誰(shuí)也不敢百分之百地保證。但有一句話也許能點(diǎn)出關(guān)鍵所在，在中國(guó)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題變成了政治問(wèn)題，也許最后也是在政治上得到解決。

（賀穎彥，藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)組資深編輯）

    《藍(lán)色情人節(jié)》（Blue Valentine）是一個(gè)婚姻失敗的故事，卻是沒(méi)有詩(shī)意的痛苦，悲傷無(wú)度，很是壓抑，不太可能得奧斯卡最佳故事片或最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)的提名。但扮演女主角的米歇爾·威廉斯（Michelle Williams）有上乘表演，得到了最佳女主角獎(jiǎng)提名。
    威廉斯從婚前的天真少女到婚后的怨婦，為婚姻和愛(ài)情抹去浪漫。主人公夫婦曾經(jīng)是一對(duì)金童玉女。妻子是漂亮的女大學(xué)生，天生麗質(zhì)難自棄，愛(ài)情生活豐富多彩，最后從20多個(gè)性伙伴中精選丈夫一位——一個(gè)朝氣蓬勃、希望無(wú)限的陽(yáng)光男青年。婚后的審美疲勞與戀愛(ài)時(shí)的激情歲月交替出現(xiàn)，現(xiàn)在、過(guò)去、現(xiàn)在、過(guò)去。現(xiàn)實(shí)太痛苦，曾經(jīng)的浪漫的戀愛(ài)也因此而失去了詩(shī)意。紅杏花底曾相遇，一曲陽(yáng)春春已暮。對(duì)于意興闌珊的丈夫，女主人公“從我一見(jiàn)你就笑”到心如枯木，通過(guò)長(zhǎng)期冷戰(zhàn)將其逼走。
    喜新厭舊、見(jiàn)異思遷是男人的本性，而且符合生物學(xué)：理論上每一個(gè)雄性可以批量生產(chǎn)子女，而女性最多生產(chǎn)十多個(gè)孩子。但現(xiàn)代生物學(xué)的最新研究結(jié)果表明，紅杏出墻也是女性的本能。亂世之中，婦女人到中年，其第一個(gè)男孩大多已經(jīng)死于非命，所以潛意識(shí)中要再求一子，情感生活中便渴望第二個(gè)春天。千百年來(lái)，我們想當(dāng)然地認(rèn)為，婚姻是人類社會(huì)的常態(tài)，我們也想當(dāng)然地認(rèn)為，白頭偕老才是美好的。即便是在今天，新婚之日，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的男女要出動(dòng)迎新車隊(duì)招搖過(guò)市，車上掛著“永結(jié)同心”的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。《藍(lán)色情人節(jié)》卻令人信服地表明，只有愛(ài)情并不能帶來(lái)美滿的婚姻。
    《藍(lán)色情人節(jié)》的婚姻是否成功，與人的好壞無(wú)關(guān)。男主人公心地善良，做情人時(shí)死心塌地，做丈夫時(shí)忠心耿耿，但缺點(diǎn)是安于現(xiàn)狀，先做搬運(yùn)工，后做裝修工。女主人公婚前是有志學(xué)醫(yī)科的大學(xué)生，婚后是事業(yè)有成的護(hù)士。男主外，女主內(nèi)，否則就不利于家庭和諧——美國(guó)似乎也是這樣。《藍(lán)色情人節(jié)》肯定了中國(guó)的傳統(tǒng)婚姻觀念：婚姻還是要門當(dāng)戶對(duì)的好。《藍(lán)色情人節(jié)》讓我們重新反思自由戀愛(ài)。父母之命、媒妁之言或許無(wú)助于幸福，但卻能夠大大減少婚姻的痛苦。婚姻首先是得到法律保護(hù)的特殊形式的合資企業(yè)。可惜花癡們卻把婚姻當(dāng)做愛(ài)情的正果，埋下了致命的禍根。
    《藍(lán)色情人節(jié)》中性生活的片段相對(duì)較多，但遠(yuǎn)不是《色·戒》中的色情，而且符合劇情需要。
    威廉斯是智力型演員，據(jù)說(shuō)還比較深沉。拍片間隙時(shí)，她喜歡讀詩(shī)。威廉斯比較謙虛，說(shuō)是如果讀小說(shuō)的話，小說(shuō)情節(jié)有可能會(huì)產(chǎn)生干擾，影響她進(jìn)入所扮的角色。威廉斯的母親是家庭婦女，父親是股票經(jīng)紀(jì)人，得過(guò)投資大獎(jiǎng)。威廉斯本人也得過(guò)該投資大獎(jiǎng)，通過(guò)炒股一年內(nèi)將1萬(wàn)美元升值為10萬(wàn)美元。
    威廉斯與希斯·萊杰（Heath Ledger）是一對(duì)情侶，兩人在電影《斷臂山》（Brokeback Mountain）中扮演一對(duì)夫婦。威廉斯與希斯·萊杰長(zhǎng)期同居并育有一女，后萊杰服用藥物過(guò)多在家中死亡。萊杰是否有《藍(lán)色情人節(jié)》中男主人公的痛苦，外人不知道，但他死得很及時(shí)。若是威廉斯已經(jīng)不愛(ài)萊杰，萊杰自然是死得知趣。若是威廉斯還深愛(ài)萊杰，那就更好了：在她還未對(duì)他厭煩時(shí)，男方便永遠(yuǎn)離開(kāi)人世，給她留下一個(gè)永久美好的印象：從來(lái)往事都如夢(mèng)。

（朱偉一，中國(guó)政法大學(xué)教授）

    建業(yè)十八年、十八城的傳奇，改變著河南很多地方缺乏規(guī)劃建設(shè)的原貌，建設(shè)者們躬耕著這片令他們魂?duì)繅?mèng)縈的故土，老家，日益因著城市化步伐的推進(jìn)和建設(shè)者堅(jiān)忍圖成的決心，煥發(fā)新的活力。建業(yè)員工中的大多數(shù)也都是土生土長(zhǎng)的河南人，兔年伊始、萬(wàn)象更新，相信回老家度過(guò)的新年，每個(gè)人都有一番新的見(jiàn)聞和體悟。

商丘：印象杜集
 建業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心：荊紅紅

     杜集鎮(zhèn)位于商丘市虞城縣南部，距虞城縣城25公里，是虞城縣的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
     詩(shī)中所著“衣冠簡(jiǎn)樸古風(fēng)存”，在這里你能找到最好的注解。“二十三祭灶官，二十四掃房子”、“大寒小寒殺豬過(guò)年”，就連諺語(yǔ)中的古老風(fēng)俗也在杜集人的生活中得以傳承。
回到家的時(shí)候要趕上貼春聯(lián)，備年夜飯，然后一家人其樂(lè)融融，圍坐在一起看春晚，等候著“半夜里雞叫連天，東方亮又是一年”。守歲過(guò)后，天微微亮，噼里啪啦的鞭炮聲就已經(jīng)響開(kāi)了，家家戶戶起來(lái)煮餃子，炊煙裊裊，溫馨團(tuán)圓。杜集仍保留著古風(fēng)濃郁的拜年方式，先祭祖，然后沿村挨家挨戶、先長(zhǎng)后幼，逐一拜賀，每到大年初一的早上，沿街成群結(jié)隊(duì)拜年的人群蔚為壯觀，禮尚往來(lái)的中華美德在這時(shí)得到了最為確切的體現(xiàn)。
     城鎮(zhèn)化步伐的不斷推進(jìn)，讓這個(gè)傳統(tǒng)古樸的小鎮(zhèn)迎來(lái)了發(fā)展的春天。今年回家，火紅的集市讓人驚訝于杜集日新月異的發(fā)展變化，現(xiàn)有商戶2300余家，商品涉及家電、副食、服裝、小商品，年關(guān)的時(shí)候趕集的人達(dá)三萬(wàn)人以上。
     雖只是一座小鎮(zhèn)，但這里交通便利，剛建成的區(qū)域公路網(wǎng)，北靠商宿公路、連霍高速公路，西依京九鐵路，虞亳公路穿境而過(guò)。在這里，我們更能清晰看到城鄉(xiāng)一體化的腳步漸近，從大家最關(guān)心的醫(yī)療教育資源看，杜集鎮(zhèn)衛(wèi)生院榮獲河南省百佳醫(yī)院，此外，遍布各村的衛(wèi)生室也把農(nóng)民醫(yī)療保障做到了實(shí)處；而新落成的兩座中學(xué)更增強(qiáng)了教育力量。新的一年，我們更加期待！

家鄉(xiāng)長(zhǎng)垣
《東方今報(bào)》記者：馮淑清

     許多人知道長(zhǎng)垣，大約都要?dú)w功于美食這個(gè)“紅娘”。從鄭州人愛(ài)吃的阿五炒飯到前幾年熱播的勵(lì)志劇《大長(zhǎng)垣》，讓越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)歷朝歷代出御廚的地方有了些許好奇。而對(duì)于許多像我一樣漂泊異鄉(xiāng)的長(zhǎng)垣人來(lái)說(shuō)，最難忘的也正是家鄉(xiāng)的味道，每每想起，便會(huì)紅了眼圈。
     今年春節(jié)回家，和故友相約，騎上腳踏車，一路尋找兒時(shí)的美食記憶，文昌廟街的菜合、西花園的素豆腐腦、東關(guān)的醬牛肉、南街的芝麻燒餅、西關(guān)的油旋……在味蕾被徹底俘虜?shù)耐瑫r(shí)，眼睛也像著了魔一樣，再也離不開(kāi)這座既熟悉又陌生的小城。
    如今的長(zhǎng)垣，早已不是我記憶中老照片的灰暗色調(diào)。繞城而建的一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化小區(qū)里，紅墻綠樹(shù)；仿宋朝建筑的龍山商業(yè)街，古香古色；工業(yè)區(qū)的起重機(jī)廠都是橙黃色調(diào)為主，而到了溫州商人建的八萬(wàn)平方米的金貝山商城，則是一大片的磚紅色……
    在故友的提醒下，我注意到許多街路和休閑廣場(chǎng)等公共設(shè)施是以人名或企業(yè)名來(lái)命名的，比如“宏力大道”、“億隆廣場(chǎng)”，據(jù)說(shuō)億隆廣場(chǎng)每年的維護(hù)費(fèi)用得三四十萬(wàn)元，而這筆錢都是由企業(yè)來(lái)出的。
    “這幾年，長(zhǎng)垣變化很大，這其中的秘密就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起。”故友的話耐人尋味。其實(shí)，長(zhǎng)垣不只是廚師之鄉(xiāng)，還是防腐之鄉(xiāng)、起重之鄉(xiāng)、衛(wèi)材之鄉(xiāng)。西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、三峽水電站、葛洲壩水電站的防腐工程是長(zhǎng)垣人做的，長(zhǎng)垣還是全國(guó)最大的衛(wèi)生材料生產(chǎn)基地和集散地，長(zhǎng)垣的起重業(yè)更是占據(jù)了全國(guó)“半壁江山”，有“長(zhǎng)垣停產(chǎn)，全國(guó)缺貨”之說(shuō)。
    這讓我想起之前曾聽(tīng)一位浙商形容長(zhǎng)垣人的四句話：拿一把刷子刷出了防腐業(yè)；用一柄錘子打出了起重業(yè)；用一個(gè)皮包培養(yǎng)了衛(wèi)材業(yè)；靠一把勺子顛出了廚師業(yè)。
    家鄉(xiāng)，就是那個(gè)你不管走多遠(yuǎn)，只要回首，她就會(huì)為你點(diǎn)亮一盞燈，溫暖一段路的港灣。過(guò)年回鄉(xiāng)的所見(jiàn)所聞，讓我第一次發(fā)現(xiàn)，我喜歡上了自己的名字——“長(zhǎng)垣人”。

十二年看周口
建業(yè)至尊商務(wù)服務(wù)公司：張歡

    今年過(guò)年回到家已經(jīng)是臘月二十八，街上到處洋溢著過(guò)節(jié)的氣氛，很多采購(gòu)年貨的人提著大包小包的，菜市場(chǎng)都直接擴(kuò)展到了街道上。看著這些熱鬧的場(chǎng)景我頓時(shí)覺(jué)得很溫暖，這里就是我的家鄉(xiāng)——周口，一個(gè)并不發(fā)達(dá)的小城市、全國(guó)最幸福的城市之一、一個(gè)我深深熱愛(ài)的城市。
    十二年前，我還在上小學(xué)。那一年，我爸爸還是用摩托車接送我上下學(xué)；那一年，周口的街道旁還有很多參天的梧桐樹(shù)；那一年，市里最繁華的地方叫荷花市場(chǎng)，聚集了很多小商小販，生意很紅火；那一年，河堤邊還有大片大片的麥田，人們沒(méi)事都會(huì)到那里去散步，那一年，最好玩的地方是人民公園，里面有玩具和猴山，門口的土山是周口最高的地方；那一年，我家住在火車站旁邊，卻覺(jué)得已經(jīng)是郊區(qū)。
    十二年后，我已經(jīng)在建業(yè)。這一年，爸爸用汽車接我回家；這一年，周口的街道是四車道，卻再也沒(méi)有了梧桐樹(shù)；這一年，最繁華的地方叫七一路，有商場(chǎng)、有專賣店、有KTV、有超市、有酒店；這一年河堤邊沒(méi)有了麥田，這里叫做濱河公園，仍然是人們散步休閑的地方；這一年，人民公園就只是公園而已，沒(méi)有了玩具和猴山，門口的土山已經(jīng)被湮沒(méi)在四周的高樓大廈中；這一年，城市仍在不停地?cái)U(kuò)張，火車站幾乎就是市中心了；這一年，建業(yè)進(jìn)駐周口了，讓居住改變生活，住房從單純的生存需要變?yōu)閷?duì)生活的一種態(tài)度，也許十二年后我們?cè)賮?lái)看，這就是一個(gè)跨越。
                                                

信陽(yáng)：第二故鄉(xiāng)的榮耀
建業(yè)集團(tuán)信陽(yáng)公司：陳東輝

    人們?cè)谡撜f(shuō)一城發(fā)展的時(shí)候，往往縱切橫看，跨越時(shí)空以穿梭者的目光審視一個(gè)城市的更迭與變遷，抑或點(diǎn)點(diǎn)剖析以演講家的姿態(tài)歷數(shù)氣候、資源、交通等優(yōu)劣。殊不知，GDP數(shù)值下掩藏?zé)o數(shù)人汗水的澆筑才挑起了這座城市的脊梁。2006年8月，許靜、趙中環(huán)、楊學(xué)明三人成“師”，在前往信陽(yáng)的高速路上拉開(kāi)了建業(yè)人進(jìn)駐這個(gè)城市的帷幕，在一片荒蕪的水泥廠舊址上毅然擔(dān)綱，完成了建業(yè)省域化戰(zhàn)略的豫南布局，更是為這座“老城”打造一張新的名片。
    山水映畫，獨(dú)樹(shù)一幟。信陽(yáng)正是這一點(diǎn)的躬親踐行者。歷經(jīng)數(shù)載建設(shè)，鑄就古城榮耀新生。2011年的春節(jié)假期，再與朋友談及自己工作的地方，如此滔滔不絕引以為傲，如果把故鄉(xiāng)定義為一個(gè)人的出生地，那么第二故鄉(xiāng)便是夢(mèng)開(kāi)始的地方。又是新年伊始，整個(gè)信陽(yáng)城的辭舊迎新顯得如此非凡而鼎盛，以賢山、金牛山、龍飛山、震雷山、龜山五座丘陵山脈為之環(huán)繞，浉河蜿蜒而至，雞公山、南灣湖靈秀其中，造就了一湖、一河、一寺、六山、植物園、游樂(lè)場(chǎng)、新型住宅區(qū)群相互交織的旅游觀光群。建設(shè)者的雙手，一改中原城市的大氣、厚重之感，獨(dú)樹(shù)了靈動(dòng)、和諧的信陽(yáng)特色。
    當(dāng)手指無(wú)數(shù)次勾勒信陽(yáng)地圖時(shí)，對(duì)于腳下這片土地的未來(lái)，駐守信陽(yáng)的建業(yè)人有著更深的思索。當(dāng)為夢(mèng)想駐守這片土地的時(shí)候，充滿希望的征程才剛剛開(kāi)始。

“我們走在大路上”——建業(yè)集團(tuán)新春團(tuán)拜會(huì)暨年度頒獎(jiǎng)盛典完美落幕
    奮斗的2010已經(jīng)落下最后的音符，一分耕耘，一分收獲，65億銷售任務(wù)的完成，正是建業(yè)人這一年辛勤努力換來(lái)的完美答卷。1月27日，活動(dòng)當(dāng)天，鄭州國(guó)際會(huì)展中心九鼎廳座無(wú)虛席，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各地市員工一千余人出席了團(tuán)拜會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛歡樂(lè)喜慶、高潮迭起。《我們走在大路上》的開(kāi)場(chǎng)大片，回顧了2010年令我們銘記的感動(dòng)瞬間，振奮士氣、鼓舞人心。集團(tuán)總裁陳建業(yè)先生、董事長(zhǎng)胡葆森先生先后致辭，總結(jié)了一年來(lái)的企業(yè)發(fā)展與各項(xiàng)業(yè)績(jī)。團(tuán)拜會(huì)上員工們別出心裁的表演，隆重而有序的頒獎(jiǎng)，讓每一個(gè)建業(yè)人都沉浸在2010收獲的喜悅中。

建業(yè)、百瑞入股宋基公司，創(chuàng)立河南最大公益資產(chǎn)管理企業(yè)
    1月27日，建業(yè)住宅集團(tuán)與河南省宋慶齡基金會(huì)、百瑞信托河南有限責(zé)任公司正式“結(jié)親”，三方簽下股權(quán)合作協(xié)議，共同投資改制省宋基會(huì)會(huì)屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。經(jīng)此股權(quán)改造后，百瑞信托和建業(yè)集團(tuán)共同持有河南宋基投資有限公司40%的股份（各占20%），成為兩家持股最多的股東。此次股份改制，意味著河南省宋慶齡基金會(huì)的公益資產(chǎn)管理，邁上了專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化的新臺(tái)階，開(kāi)了河南公募基金會(huì)基金管理市場(chǎng)化的先河。

老胡榮獲“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎(jiǎng)
    2011年1月19日晚，“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì)在河南電視臺(tái)1500平方米演播大廳隆重舉行。中國(guó)入世首席談判代表、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)、博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)龍永圖，省政協(xié)主席王全書、副省長(zhǎng)史濟(jì)春、省工商聯(lián)主席梁靜等領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)。“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)于2010年11月，活動(dòng)由河南省社會(huì)科學(xué)院、河南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)以及河南省企業(yè)家協(xié)會(huì)等6家單位共同主辦，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的初選與復(fù)選，建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森以其19年堅(jiān)守中原、造福百姓的企業(yè)家精神，榮獲“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎(jiǎng)，龍永圖先生為其頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)詞中這樣寫道：“十九年滄桑根植中原，一念不改，建房建業(yè)；數(shù)百里方圓造福百姓，弘揚(yáng)文化，惠己惠民。”

歷史的跨越——集團(tuán)2011年管理年會(huì)隆重召開(kāi)
    2011年2月12日~14日，新春伊始，以“向創(chuàng)新要效率，向效率要效益”為主題的集團(tuán)2011年管理年會(huì)在集團(tuán)多功能廳成功召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森做了名為《形勢(shì)、任務(wù)和要求》的講話，全面分析了未來(lái)三年的宏觀形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)和微觀形勢(shì)，集團(tuán)面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和管理任務(wù)，并據(jù)此對(duì)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)提出了要慣于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作、嚴(yán)于守紀(jì)、長(zhǎng)于領(lǐng)先的鮮明要求。總裁陳建業(yè)代表執(zhí)委會(huì)做了《2011年執(zhí)委會(huì)工作報(bào)告》，詳細(xì)分析了2010年執(zhí)委會(huì)工作開(kāi)展情況以及2011年工作目標(biāo)、思路和具體措施。胡董高度評(píng)價(jià)了該工作報(bào)告，并指示全集團(tuán)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分汲取其中的養(yǎng)分。隨后，他發(fā)表了名為《歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考》的演講，從“企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性思考”、“為什么將‘根植中原 造福百姓’確定為建業(yè)的核心價(jià)值觀”等9個(gè)問(wèn)題入手，深入闡述了一個(gè)時(shí)期以來(lái)關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)律、集團(tuán)核心價(jià)值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略定位、建業(yè)人的長(zhǎng)征、建業(yè)足球、大服務(wù)體系、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略成果和三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)九方面的思考。2011年是集團(tuán)戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段重要的一年，而本次管理年會(huì)也受到集團(tuán)上下的高度重視并結(jié)下了累累的思想碩果。

    “在不違背天地之道的情況下，成為一個(gè)自由而快樂(lè)的人。這就好比一臺(tái)戲，優(yōu)秀的演員明知其假，但卻能夠比在現(xiàn)實(shí)生活中更真實(shí)、更自然、更快樂(lè)地表達(dá)自己，表現(xiàn)自己。人生亦復(fù)如此，我們最重要的不是去計(jì)較真與偽，得與失，名與利，貴與賤，富與貧，而是如何好好地快樂(lè)地度日，并從中發(fā)現(xiàn)生活的詩(shī)意。從某種程度上說(shuō)，人生不完滿是常態(tài)，而圓滿則是非常態(tài)，就如同‘月圓為少月缺為多’道理是一樣的。如此理解世界和人生，那么我們就會(huì)很快變得通達(dá)起來(lái)。”
    讀林語(yǔ)堂，與其說(shuō)是在讀他的出世與入世，不如說(shuō)是在讀一部社會(huì)人生。人經(jīng)歷的不同對(duì)事物的理解和反思亦有差距，正如不同的人從這段話里得到的領(lǐng)悟也有所不同。人活著的意義不過(guò)是找個(gè)適合自己的角色扮演，然后演出自己的特色。很多人總是太過(guò)糾結(jié)于自身演藝的成功與否而忘記去享受角色帶來(lái)的樂(lè)趣。林語(yǔ)堂用詼諧幽默去詮釋豁達(dá)樂(lè)觀，用淺顯易懂的句子去解讀人生的真諦。他的人生哲學(xué)，像蘇東坡與陶淵明，閑適著，快樂(lè)著。掬溪采菊，輕酌淺吟，是千金散去還復(fù)來(lái)的樂(lè)觀與寬容。
    就像先生說(shuō)的，讀一個(gè)人的書，就像聽(tīng)作者對(duì)你講話。學(xué)術(shù)或通俗，快樂(lè)或痛苦，體會(huì)無(wú)法言喻的文字之美。他的達(dá)觀與超然并不是表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)人生的不聞不問(wèn)，而是純粹古典中國(guó)式的雍容與曲折。在中西文化的熏染下，他不喜歡把文字?jǐn)[弄得“如那些學(xué)生的游行示威一般，披肝瀝膽，慷慨激昂，公開(kāi)抗議”，而一任自己在思想界的大陸上馳騁縱橫，走的雖是幽默與諷刺一路，但誰(shuí)能明白他“這一路的滑口善辯，其中含有眼淚兼微笑的”呢？尤其令你感喟不已的是，書中所選的諸多篇目，我們?cè)诮袢兆x來(lái)，仍如當(dāng)時(shí)所寫，一點(diǎn)也沒(méi)過(guò)時(shí)；書中所透露的諸多世相，我們?cè)诮袢湛磥?lái)，仍如當(dāng)初時(shí)代，一刻也未改變。歷史的車輪碾過(guò)，逝者如斯，而蓬草猶在，信手摘錄幾例，比如：他把應(yīng)試教育稱作“惡性讀書”，并指出：“惡性考試藝術(shù)就是煮鶴藝術(shù)，可惜被煮的是我們男女青年”；他說(shuō)：“西洋人討論女子服裝，亦只認(rèn)為審美上問(wèn)題，到中國(guó)便成了倫理世道什么夷夏問(wèn)題”；他描述自己的人生理想：“我愿早晨聽(tīng)喔喔公雞叫。我要鄰近有老大的喬木數(shù)株。”……如斯種種，在文化高度發(fā)達(dá)的今日仍能引起我們的共鳴與激賞，使人油然而生今夕何夕之嘆。
    每個(gè)人讀林語(yǔ)堂，都會(huì)被這種跨隔時(shí)代卻能產(chǎn)生靈魂與思想上的契合之感所折服。這種悠然會(huì)心的感覺(jué)，在山水，是性靈相通物我兩忘；在人類，是智慧的力量在穿越古今。
經(jīng)典，于茲誕生，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

投資者是否應(yīng)相信中國(guó)故事

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和龐大規(guī)模令人期待它將為投資者提供21世紀(jì)最佳投資機(jī)會(huì)。為此許多投資人不斷通過(guò)專業(yè)基金向該地區(qū)投資。他們一致認(rèn)為，從長(zhǎng)期看，中國(guó)的潛力無(wú)與倫比，盡管前路崎嶇。但這種共識(shí)也令一些人變得警惕。英國(guó)一家咨詢公司的基金研究部主任蒂姆·考科里爾說(shuō)：“市場(chǎng)上似乎出現(xiàn)這樣一種觀點(diǎn)，中國(guó)所向無(wú)敵，無(wú)所不能。但20年前市場(chǎng)對(duì)日本也抱有這種樂(lè)觀態(tài)度，結(jié)果卻并非人們所料。”
    他認(rèn)為中國(guó)不會(huì)經(jīng)歷與日本相同的問(wèn)題，但對(duì)中國(guó)的短期前景仍心存謹(jǐn)慎。不光他這么看。Psigma投資管理公司的首席投資官托馬斯·貝克特說(shuō)，目前有許多警告聲音，他比其他人“更懷疑整個(gè)中國(guó)故事”。“中國(guó)長(zhǎng)期前景看好，但要想讓未來(lái)10至15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到人們預(yù)想階段，中國(guó)政府和銀行還有許多要做。”
    一個(gè)迫切問(wèn)題便是通脹，及如何在保持增長(zhǎng)的同時(shí)避免物價(jià)過(guò)熱。此外，政府向銀行系統(tǒng)注入資金以保持增長(zhǎng)引擎運(yùn)轉(zhuǎn)，但這導(dǎo)致貸款松懈，影響了銀行股價(jià)并放緩股市增長(zhǎng)速度。污染和水資源問(wèn)題同樣存在。不斷加劇的貧富差距也可能引發(fā)動(dòng)蕩。在這些問(wèn)題之間取得平衡將是中國(guó)未來(lái)繁榮的基礎(chǔ)。
    但專家認(rèn)為，與西方不同，中國(guó)沒(méi)有債務(wù)，只有凈資產(chǎn)。政府已開(kāi)始開(kāi)發(fā)中西部，不再依賴大城市，“中國(guó)有150多座人口超百萬(wàn)的城市，許多是外國(guó)人從未聽(tīng)說(shuō)的”。全球新興市場(chǎng)基金經(jīng)理凱瑟琳·朗利奇認(rèn)為：“中國(guó)存在短期通脹憂患，但并未整體過(guò)熱。局勢(shì)并未失控……”
    不過(guò)，期待中國(guó)延續(xù)過(guò)去幾年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的投資者可能會(huì)失望。如朗利奇所說(shuō)：“會(huì)有大量機(jī)會(huì)，但均會(huì)保持在更加實(shí)際的水平。”貝克特說(shuō)：“我們將觀察中國(guó)是否能從日本經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)備承擔(dān)短期痛楚，以達(dá)到更好的長(zhǎng)期效果。”若北京能將經(jīng)濟(jì)駛出目前波濤洶涌的水域，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將變得更加強(qiáng)大。

來(lái)源：英國(guó)《每日電訊報(bào)》

中國(guó)提高工資影響全球經(jīng)濟(jì)

    在將于3月5日召開(kāi)的十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議上,與會(huì)代表將審議通過(guò)一項(xiàng)旨在提高內(nèi)需作用的五年規(guī)劃。據(jù)瑞士信貸銀行集團(tuán)稱,這項(xiàng)戰(zhàn)略的其中一項(xiàng)內(nèi)容就是提高工資,2011年,中國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市可能連續(xù)第二年提高最低工資。
    瑞士信貸銀行集團(tuán)駐香港的亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師陶冬說(shuō):“當(dāng)歷史學(xué)家回顧2010年時(shí),其中一件大事就是工資大幅提高將重新定義全球制造業(yè)模式和未來(lái)10年的通脹預(yù)期。”
    英國(guó)第二大零售商奈克斯特公司上月說(shuō),中國(guó)勞動(dòng)力成本的提高將使該公司商品價(jià)格在2011年第一季度和第二季度上漲8%。沃爾瑪百貨公司的最大供貨商香港利豐有限公司預(yù)計(jì),勞動(dòng)力成本提高將使今年中國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格上漲15%。
    富國(guó)銀行的分析師杰伊·米勒說(shuō):“中國(guó)對(duì)全球通脹的抑制作用正在逐漸減弱。”
    美聯(lián)儲(chǔ)前主席艾倫·格林斯潘2月17日接受電話采訪時(shí)說(shuō),我們尚處于中國(guó)工資上漲的“早期階段”,中國(guó)的工資上漲將加劇其國(guó)內(nèi)的通脹問(wèn)題,也將使美國(guó)面臨更大的通脹壓力。
    瑞士信貸銀行集團(tuán)的陶冬稱,2010年,推動(dòng)中國(guó)出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展的異地打工者的工資上漲了40%。他預(yù)測(cè),由于中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人支持通過(guò)增加收入來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需,未來(lái)3年,異地打工者的工資還將上漲20%至30%。

來(lái)源：彭博新聞社網(wǎng)站

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷瞄準(zhǔn)中國(guó)4.6億網(wǎng)民

    近日，諸多分析師表示，另一場(chǎng)數(shù)字革命正在中國(guó)拉開(kāi)帷幕——一場(chǎng)商業(yè)數(shù)字革命。
    麥肯錫(McKinsey)周三在最新報(bào)告中表示，中國(guó)的4.57億網(wǎng)民正迅速成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要目標(biāo)受眾。
    這家咨詢機(jī)構(gòu)估計(jì)，未來(lái)一年，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將增加近50%，達(dá)到3.33億人；到2015年，中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)將激增至7.5億人。
    麥肯錫的最新研究報(bào)告顯示，中國(guó)如今有15%的網(wǎng)民屬于重度用戶。這個(gè)群體中有一部分人，可稱為“數(shù)字癮君子”，他們居住在中國(guó)的大城市，年齡在18歲至24歲之間，是高科技電子產(chǎn)品的嘗鮮者，每周泡在數(shù)字媒體上的時(shí)間超過(guò)28小時(shí)。另一重度用戶群體是發(fā)達(dá)程度較低的中小城市收入較低的年輕人，他們每周會(huì)花8個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。
    還有25%的中國(guó)網(wǎng)民屬于中度用戶。不過(guò)，他們可能是目前最有前途的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)群。這一人群由收入較高的專業(yè)人士和企業(yè)高管組成，他們往往借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究和交流，可謂“信息集散人士”，同時(shí)還是移動(dòng)設(shè)備的嘗鮮者。
    參與撰寫該報(bào)告的尤瓦爾·阿茨蒙(Yuval Atsmon)表示：“信息集散人士是最具吸引力的用戶群之一，因?yàn)樗麄兺谡搲暇哂休^大影響力，喜歡購(gòu)買化妝品和奢侈品。”
    有多達(dá)60%的中國(guó)網(wǎng)民屬于網(wǎng)絡(luò)輕度用戶，包括高中生、藍(lán)領(lǐng)工人和中小城市受教育程度較低的居民。但麥肯錫表示，這一人群決不會(huì)被營(yíng)銷業(yè)者忽視，因?yàn)樗麄冋蛩阗?gòu)買各式各樣的電子產(chǎn)品——從數(shù)字音樂(lè)播放器到上網(wǎng)本和電子閱讀器。

來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

改變你生活的十款應(yīng)用程序

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、“云儲(chǔ)存”IT服務(wù)、超級(jí)智能手機(jī)和平板電腦技術(shù)的興起，以及將這些技術(shù)整合起來(lái)的iPhone和iPad的出現(xiàn)，一大批怪異但又饒有趣味的軟件應(yīng)運(yùn)而生，可以為使用者提供各式各樣的信息和工具。這些應(yīng)用程序?qū)⑿乱淮腔塾搀w的獨(dú)特特點(diǎn)融合到一起，包括攝像頭、全球定位系統(tǒng)、高清顯示幕、WiFi無(wú)線上網(wǎng)，以及海量的存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上的信息數(shù)據(jù)，從而創(chuàng)造出一種真正具有創(chuàng)新意味、令人難以置信的高科技設(shè)備。
    以下列出了最有用、推薦度最高以及趣味性最強(qiáng)的十款應(yīng)用程序。
    1.音樂(lè)雷達(dá)Shazam：Shazam這個(gè)智能手機(jī)程式獨(dú)樹(shù)一幟，定位于“音樂(lè)探索引擎”，提供一個(gè)簡(jiǎn)單但又實(shí)用的功能：只要將手機(jī)面向音樂(lè)源，無(wú)論是在商店、電視還是健身房里播放的歌曲，Shazam都能識(shí)別出其名稱和演唱者。
    2.2011美食指南：該應(yīng)用程序能讓用餐者上傳自己對(duì)餐廳或正面或負(fù)面的點(diǎn)評(píng)，并能利用手機(jī)的全球定位系統(tǒng)和WiFi位置服務(wù)來(lái)尋找附近的餐館。
    3.時(shí)間管理OmniFocus：這是一款能進(jìn)行位置識(shí)別的任務(wù)管理軟件。
    4.酒量早知道Drinks Tracker：這款iPhone應(yīng)用程序，讓使用者即時(shí)了解自己的酒精攝入量。只要輸入喝了幾杯、酒杯大小和酒精度，它就能告訴你對(duì)應(yīng)的酒精單位，并通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的圖像界面來(lái)提供信息。
    5.加密軟件DataVault Password Manager。
    6.找到我的汽車Find My Car：利用iPhone的定位功能，該應(yīng)用程序可以讓使用者定位汽車的位置，并顯示在iPhone的地圖功能上。
    7.現(xiàn)實(shí)瀏覽器Layar Reality Browser：只要用手機(jī)攝像頭拍下周圍的照片，Layar就能在智能手機(jī)的顯示區(qū)域中補(bǔ)充很多額外信息，如附近最熱門的酒吧、可供出租的房子等。
    8.互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù)IMDb：最全面的電影數(shù)據(jù)庫(kù)。
    9.音樂(lè)試聽(tīng)軟件Spotify。
    10.即時(shí)翻譯軟件Word Lens：它能利用手機(jī)內(nèi)置的視頻攝像頭，將一種語(yǔ)言的文字即時(shí)翻譯成另一種語(yǔ)言。

來(lái)源：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》

    ⊙  1月1日，中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心共同發(fā)布《2010年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)住宅銷售排行榜》，集團(tuán)以110萬(wàn)平方米的銷售面積登上《2010年房企銷售面積TOP30排行榜》第24位。

    ⊙  1月5日~7日，全國(guó)河南商會(huì)·會(huì)長(zhǎng)會(huì)議及豫商聯(lián)合會(huì)換屆工作會(huì)議在重慶市天來(lái)大酒店召開(kāi)。胡葆森董事長(zhǎng)當(dāng)選第二屆豫商聯(lián)合會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，并被推舉為聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事。

    ⊙  1月7日，經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)社主辦的“2010河南財(cái)經(jīng)年會(huì)”在中州國(guó)際酒店隆重舉行。胡葆森董事長(zhǎng)當(dāng)選該報(bào)評(píng)選的“2010河南年度十大財(cái)經(jīng)人物”。

    ⊙  1月15日，《鄭州晚報(bào)》、《東方今報(bào)》舉行的年度頒獎(jiǎng)盛典先后舉行，胡葆森董事長(zhǎng)作為兩場(chǎng)盛典中最重量級(jí)的獲獎(jiǎng)?wù)叱鱿顒?dòng)并領(lǐng)獎(jiǎng)。

    ⊙  1月17日~18日，為期兩天的集團(tuán)2011年年會(huì)在澳門隆重召開(kāi)，集團(tuán)董事會(huì)、執(zhí)委會(huì)成員及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

    ⊙  1月19日，“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì)在河南電視臺(tái)演播大廳隆重舉行。頒獎(jiǎng)嘉賓龍永圖親自為老胡頒發(fā)“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎(jiǎng)。

    ⊙  1月27日，“我們走在大路上”——集團(tuán)新春團(tuán)拜會(huì)暨年度頒獎(jiǎng)盛典完美落幕。

    ⊙  1月28日，鄭州市上街雅樂(lè)軒酒店試業(yè)酒會(huì)成功舉行。鄭州市上街雅樂(lè)軒酒店是建業(yè)集團(tuán)與喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán)合作的第一家酒店。

    ⊙  1月27日，集團(tuán)與河南省宋慶齡基金會(huì)、百瑞信托河南有限責(zé)任公司正式簽署股權(quán)合作協(xié)議，共同投資改制河南省宋慶齡基金會(huì)會(huì)屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。

    ⊙  2月12日~14日，以“向創(chuàng)新要效率，向效率要效益”為主題的集團(tuán)2011年管理年會(huì)在集團(tuán)多功能廳成功召開(kāi)。

    ⊙  2月22日，鄭州市房地產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議暨鄭州市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)被授予“2010年度鄭州市城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售10強(qiáng)單位”、“2010年度誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。